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項目編號:

項目名稱:

一、原公告主要信息

     原項目名稱: 合肥東部新中心建設(shè)投資有限公司第三方審計服務(wù)定點單位

     原項目編號: 2020BFYBZ00432

     原公告日期: 09:30

二、公告內(nèi)容(更正事項、內(nèi)容及日期等)

    

合肥東部新中心建設(shè)投資有限公司第三方審計服務(wù)定點單位項目

招標(biāo)文件補(bǔ)疑1

項目編號:2020BFYBZ00432

招標(biāo)文件變更部分內(nèi)容

1.原招標(biāo)文件第五章評標(biāo)辦法技術(shù)部分詳細(xì)評審表:

詳細(xì)評審表

序號

指標(biāo)

指標(biāo)描述

分值范圍

1

投標(biāo)人業(yè)績

1.201511日以來(以合同簽訂時間為準(zhǔn)),具有單個合同工程投資額不少于20000萬元的房建(或公路或市政)工程施工階段全過程造價控制(或跟蹤審計)業(yè)績,每個業(yè)績得3分,最高得6分。

2.201511日以來(以報告出具時間為準(zhǔn)),具有單個合同工程投資額不少于20000萬元的房建(或公路或市政)工程結(jié)算審計業(yè)績,每個業(yè)績得3分,最高得6分。

注:(1)投標(biāo)文件中提供符合投標(biāo)人須知前附表要求的業(yè)績證明材料掃描件;

(2)超資質(zhì)承接的業(yè)績不與認(rèn)可,投標(biāo)文件中須提供造價咨詢企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定公示的官網(wǎng)截圖或造價咨詢行業(yè)主管部門出具由乙級晉升為甲級資質(zhì)的時間證明或投標(biāo)人承諾投標(biāo)文件中提供的業(yè)績無超資質(zhì)承接的業(yè)績,否則評標(biāo)委員會不予認(rèn)可;未完結(jié)項目業(yè)績需提供業(yè)主證明材料。否則評標(biāo)委員會不予認(rèn)可。

(3)“施工階段全過程工程造價控制”服務(wù)內(nèi)容參照“皖價服[2007]86號文”之規(guī)定;

(4)同一業(yè)績不重復(fù)得分,僅計一次分值。

(5)投標(biāo)人資格中提供的業(yè)績在本項中不予以計入

0-12

2

企業(yè)榮譽(yù)

201711日(以獲獎時間為準(zhǔn))以來,投標(biāo)人具有建設(shè)主管部門或在國內(nèi)依法登記注冊的行業(yè)協(xié)會(或?qū)W會)頒發(fā)的獎項榮譽(yù):地市級及以上,每個得2分,滿分5。

說明:榮譽(yù)獎項證明資料應(yīng)符合下列要求,否則不予認(rèn)可:

1)獎項榮譽(yù)應(yīng)提供頒獎單位的頒獎文件(頒獎文件不含榮譽(yù)證書、獎杯、獎牌、獎狀)或頒獎單位官網(wǎng)文件截圖;

2)“國內(nèi)依法登記注冊”以中國社會組織網(wǎng)查詢結(jié)果為準(zhǔn)。投標(biāo)文件中須提供頒獎單位在中國社會組織網(wǎng)查詢結(jié)果截圖。民政部公布的“離岸社團(tuán)”、“山寨社團(tuán)”頒發(fā)的榮譽(yù)、獎勵均無效。

0-5

3

擬任項目負(fù)責(zé)人資格

擬任項目負(fù)責(zé)人取得注冊造價師證書初始注冊時間距投標(biāo)截止時間符合下列條件的:

1)不少于5年的,得1分;

2)不少于10年的,得2分;

其他不得分;滿分2分。

注:投標(biāo)文件中須提供項目負(fù)責(zé)人上述證書掃描件(須能體現(xiàn)初始注冊時間)及投標(biāo)人為項目負(fù)責(zé)人繳納的2019 7 1 日以來任意一個月社保證明材料掃描件,社保證明材料要求詳見投標(biāo)人須知前附表,否則不得分。

0-2

4

擬組建項目機(jī)構(gòu)除項目負(fù)責(zé)人外

擬組建項目機(jī)構(gòu)配備人員中(除項目負(fù)責(zé)人外)每增加1名注冊一級造價工程師的,加2分。本項滿分6分。

注:投標(biāo)文件中須提供上述人員相關(guān)證書掃描件及投標(biāo)人為上述人員繳納的自201971日以來任意一個月社保證明材料掃描件,社保證明材料要求詳見投標(biāo)人須知前附表,否則不得分。

0-6

5

本地化服務(wù)

評標(biāo)委員會根據(jù)各投標(biāo)人投標(biāo)文件中提供的本地化服務(wù)水平相關(guān)材料進(jìn)行綜合評審。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

6

服務(wù)方案(項目全過程造價控制)

全過程造價控制服務(wù)階段工作方案

全過程造價控制服務(wù)方案中的難點、要點闡述明確且恰當(dāng);咨詢服務(wù)報告質(zhì)量、遞交成果文件的周期控制措施和手段合理且可靠。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

7

服務(wù)方案(項目結(jié)算審計)

結(jié)算審計服務(wù)階段工作方案

結(jié)算審計服務(wù)工作方案,對項目整體的成本總結(jié)工作、項目重點、難點剖析明確且恰當(dāng),能站在第三方角度對委托方提出建設(shè)性的意義。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

8

服務(wù)方案(項目招標(biāo)清單控制)

工程量清單及控制價編制階段工作方案

工作方案中配備團(tuán)隊人員的響應(yīng)度,遞交工程量清單與控制價復(fù)核成果、造價指標(biāo)分析等成果文件的質(zhì)量與清單與控制價編制的工程造價控制目標(biāo)得到了合理分解,控制重點明確??刂品椒?、手段科學(xué)、合理,能夠確保造價控制質(zhì)量及目標(biāo)的實現(xiàn)。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

合計

 

0-65

,現(xiàn)變更為:

詳細(xì)評審表

序號

指標(biāo)

指標(biāo)描述

分值范圍

1

投標(biāo)人業(yè)績

1.201511日以來(以合同簽訂時間為準(zhǔn)),具有單個合同工程投資額不少于20000萬元的房建(或公路或市政)工程施工階段全過程造價控制(或跟蹤審計)業(yè)績,每個業(yè)績得3分,最高得6分。

2.201511日以來(以報告出具時間為準(zhǔn)),具有單個合同工程投資額不少于20000萬元的房建(或公路或市政)工程結(jié)算審計業(yè)績,每個業(yè)績得3分,最高得6分。

注:(1)投標(biāo)文件中提供符合投標(biāo)人須知前附表要求的業(yè)績證明材料掃描件;

(6)超資質(zhì)承接的業(yè)績不與認(rèn)可,投標(biāo)文件中須提供造價咨詢企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定公示的官網(wǎng)截圖或造價咨詢行業(yè)主管部門出具由乙級晉升為甲級資質(zhì)的時間證明或投標(biāo)人承諾投標(biāo)文件中提供的業(yè)績無超資質(zhì)承接的業(yè)績,否則評標(biāo)委員會不予認(rèn)可;未完結(jié)項目業(yè)績需提供業(yè)主證明材料。否則評標(biāo)委員會不予認(rèn)可。

(7)“施工階段全過程工程造價控制”服務(wù)內(nèi)容參照“皖價服[2007]86號文”之規(guī)定;

(8)同一業(yè)績不重復(fù)得分,僅計一次分值。

(9)投標(biāo)人資格中提供的業(yè)績在本項中不予以計入

0-12

2

企業(yè)榮譽(yù)

201711日(以獲獎時間為準(zhǔn))以來,投標(biāo)人具有建設(shè)主管部門或在國內(nèi)依法登記注冊的行業(yè)協(xié)會(或?qū)W會)頒發(fā)的獎項榮譽(yù):地市級及以上,每個得2分,滿分5。

說明:榮譽(yù)獎項證明資料應(yīng)符合下列要求,否則不予認(rèn)可:

1)獎項榮譽(yù)應(yīng)提供頒獎單位的頒獎文件(頒獎文件不含榮譽(yù)證書、獎杯、獎牌、獎狀)或頒獎單位官網(wǎng)文件截圖;

2)“國內(nèi)依法登記注冊”以中國社會組織網(wǎng)查詢結(jié)果為準(zhǔn)。投標(biāo)文件中須提供頒獎單位在中國社會組織網(wǎng)查詢結(jié)果截圖。民政部公布的“離岸社團(tuán)”、“山寨社團(tuán)”頒發(fā)的榮譽(yù)、獎勵均無效。

0-5

3

擬任項目負(fù)責(zé)人資格

擬任項目負(fù)責(zé)人取得注冊造價師證書初始注冊時間距投標(biāo)截止時間符合下列條件的:

1)不少于5年的,得1分;

2)不少于10年的,得2分;

其他不得分;滿分2分。

注:投標(biāo)文件中須提供項目負(fù)責(zé)人上述證書掃描件(須能體現(xiàn)初始注冊時間)及投標(biāo)人為項目負(fù)責(zé)人繳納的2019 7 1 日以來任意一個月社保證明材料掃描件,社保證明材料要求詳見投標(biāo)人須知前附表,否則不得分。

0-2

4

擬組建項目機(jī)構(gòu)除項目負(fù)責(zé)人外

專業(yè)人員配備齊全完全滿足招標(biāo)需求中人員配備要求的資質(zhì)、專業(yè)、崗位及人數(shù)等要求的基礎(chǔ)上,擬組建項目機(jī)構(gòu)配備人員中(除項目負(fù)責(zé)人外),每增加1名注冊一級造價工程師的,加2分。本項滿分6分。

注:投標(biāo)文件中須提供上述人員相關(guān)證書掃描件及投標(biāo)人為上述人員繳納的自201971日以來任意一個月社保證明材料掃描件,社保證明材料要求詳見投標(biāo)人須知前附表,否則不得分。

0-6

5

本地化服務(wù)

評標(biāo)委員會根據(jù)各投標(biāo)人投標(biāo)文件中提供的本地化服務(wù)水平相關(guān)材料進(jìn)行綜合評審。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

6

服務(wù)方案(項目全過程造價控制)

全過程造價控制服務(wù)階段工作方案

全過程造價控制服務(wù)方案中的難點、要點闡述明確且恰當(dāng);咨詢服務(wù)報告質(zhì)量、遞交成果文件的周期控制措施和手段合理且可靠。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

7

服務(wù)方案(項目結(jié)算審計)

結(jié)算審計服務(wù)階段工作方案

結(jié)算審計服務(wù)工作方案,對項目整體的成本總結(jié)工作、項目重點、難點剖析明確且恰當(dāng),能站在第三方角度對委托方提出建設(shè)性的意義。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

8

服務(wù)方案(項目招標(biāo)清單控制)

工程量清單及控制價編制階段工作方案

工作方案中配備團(tuán)隊人員的響應(yīng)度,遞交工程量清單與控制價復(fù)核成果、造價指標(biāo)分析等成果文件的質(zhì)量與清單與控制價編制的工程造價控制目標(biāo)得到了合理分解,控制重點明確??刂品椒?、手段科學(xué)、合理,能夠確保造價控制質(zhì)量及目標(biāo)的實現(xiàn)。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

9.

投標(biāo)人綜合實力

投標(biāo)人承攬能力、管理規(guī)范、行業(yè)信譽(yù)、組織機(jī)構(gòu)完善程度。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

10

內(nèi)部控制管理

質(zhì)量控制制度、檔案管理制度,薪酬管理制度內(nèi)容完善,切實可行。

優(yōu)的得7F10分;良好的得4F7分;一般的得2F4分,不提供不得分。

0-10

11

服務(wù)承諾

根據(jù)投標(biāo)人為本項目提供的服務(wù)承諾進(jìn)行評審。

優(yōu)的得4F5分;良好的得2F<4分;一般的得1F2分;不提供不得分。

0-5

合計

 

0-90

。

2.原招標(biāo)文件第五章評標(biāo)辦法第9.3項商務(wù)部分得分計算:依據(jù)通過初審的有效投標(biāo)人名單,其投標(biāo)人的商務(wù)部分得分按照以下方式計算:

商務(wù)部分

最終投標(biāo)報價

價格分統(tǒng)一采用有效最低價法,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×35×100

0-35

,現(xiàn)變更為:依據(jù)通過初審的有效投標(biāo)人名單,其投標(biāo)人的商務(wù)部分得分按照以下方式計算:

商務(wù)部分

最終投標(biāo)報價

價格分統(tǒng)一采用有效最低價法,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×10×100

0-10

注:此補(bǔ)疑視同招標(biāo)文件的組成部分,與招標(biāo)文件具有同等法律效力。

 

                                

 

三、附件

      答疑發(fā)布日期:2020年04月09日

附件:2020BFYBZ00432招標(biāo)文件補(bǔ)疑1.docx