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| 評分內(nèi)容 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 分值范圍 |
| 人員服務(wù)方案 | 由磋商小組根據(jù)供應(yīng)商提供的人員服務(wù)方案進(jìn)行綜合評審： 一、人員管理方案 1.人員管理方案詳盡細(xì)致、科學(xué)合理的，得6分； 2.人員管理方案較為詳盡細(xì)致、較為科學(xué)合理的，得3分； 3.人員管理方案有待進(jìn)一步完善的，得1分； 4.未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 二、人員培訓(xùn)方案 1.人員培訓(xùn)方案詳盡細(xì)致、科學(xué)合理的，得6分； 2.人員培訓(xùn)方案較為詳盡細(xì)致、較為科學(xué)合理的，得3分； 3.人員培訓(xùn)方案有待進(jìn)一步完善的，得1分； 4.未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 三、人員考核方案 1.人員考核方案詳盡細(xì)致、科學(xué)合理的，得6分； 2.人員考核方案較為詳盡細(xì)致、較為科學(xué)合理的，得3分； 3.人員考核方案有待進(jìn)一步完善的，得1分； 4.未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 | 0-18分 |
| 項目技術(shù)員 | 由磋商小組根據(jù)供應(yīng)商為本項目配備的項目技術(shù)員（除項目負(fù)責(zé)人外）的配備、綜合情況等進(jìn)行綜合評審： 一、人員配備情況 1.針對本項目實際需求，人員配備合理的，得3分； 2.人員配備較合理的，得2分； 3.人員配備一般，基本滿足需求的，得1分； 4.未提供個相關(guān)內(nèi)容的不得分。 二、人員相關(guān)情況 1.配備的技術(shù)員經(jīng)驗豐富，證書多，榮譽多，總體情況好的，得3分； 2.配備的技術(shù)員經(jīng)驗較為豐富，證書較多，榮譽較多，總體情況較好的，得2分； 3.配備的技術(shù)員總體情況一般，基本滿足需求的，得1分； 4.未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 注：響應(yīng)文件中須提供： （1）項目技術(shù)員配備名單（格式自擬）； （2）技術(shù)員相應(yīng)證書的掃描件； （3）技術(shù)員履歷的掃描件； （4）供應(yīng)商認(rèn)為其他需要提供的證明材料的掃描件； （5）供應(yīng)商為項目技術(shù)員繳納的近三個月內(nèi)（任意一個月）的社保證明材料，社保證明材料形式詳見供應(yīng)商須知前附表第35.2項。 | 0-6分 |