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一、原公告主要信息
原項(xiàng)目名稱： 新建宣城至績(jī)溪高速鐵路35KV及以上電力遷改工程監(jiān)理
原項(xiàng)目編號(hào)： 2020BFABZ02885
原公告日期： 2020年10月13日
二、公告內(nèi)容（更正事項(xiàng)、內(nèi)容及日期等）
新建宣城至績(jī)溪高速鐵路35KV及以上電力遷改工程監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)文件補(bǔ)疑2 2020BFABZ02885 第一部分：投標(biāo)人疑問(wèn)答復(fù)內(nèi)容 1.招標(biāo)文件第五章評(píng)標(biāo)辦法9.2.2技術(shù)部分詳細(xì)評(píng)審指標(biāo)第1條總監(jiān)業(yè)績(jī)要求“總監(jiān)具有高速鐵路的電壓等級(jí)不低于 220KV 的電力遷改工程監(jiān)理業(yè)績(jī)”，第5條要求投標(biāo)人業(yè)績(jī)“投標(biāo)人具有高速鐵路的電壓等級(jí)不低于 220KV 的電力遷改工程監(jiān)理業(yè)績(jī)”，其中“高速鐵路的電壓等級(jí)不低于220KV 的電力遷改工程”是否應(yīng)為跨越高速鐵路的電壓等級(jí)不低于220KV 的電力遷改工程？ 答：按招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行?！翱缭礁咚勹F路的電壓等級(jí)不低于220KV 的電力遷改工程” 包含在“高速鐵路的電壓等級(jí)不低于 220KV 的電力遷改工程”范圍內(nèi)。 2.招標(biāo)文件投標(biāo)人須知前附表“27.業(yè)績(jī)要求”中要求“正在履約或已完成的均可（須為2015年以后簽訂的合同）”，請(qǐng)問(wèn)此處是否為筆誤？ 答：此處系筆誤，應(yīng)為“正在履約或已完成的均可（須為2012年以后簽訂的合同）”。 3.請(qǐng)問(wèn)投標(biāo)文件中是否須將商務(wù)部分、技術(shù)部分和報(bào)價(jià)部分分開編制封裝？ 答：無(wú)須分開編制封裝，投標(biāo)人可將商務(wù)部分、技術(shù)部分和報(bào)價(jià)部分編制在同一本投標(biāo)文件中并封裝。 第二部分：招標(biāo)文件變更內(nèi)容 1.原招標(biāo)文件“技術(shù)部分詳細(xì)評(píng)審表”中“ 監(jiān)理大綱 6 質(zhì)量控制 要求對(duì)質(zhì)量的控制方法科學(xué)、合理，具有先進(jìn)性，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 1≤合格＜3分；3≤良好＜6分；6≤優(yōu)秀≤10分。未提供或不符合要求的不得分。 0-10分 7 進(jìn)度控制 要求對(duì)進(jìn)度的控制方法科學(xué)、合理，具有先進(jìn)性，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 1≤合格＜3分；3≤良好＜6分；6≤優(yōu)秀≤10分。未提供或不符合要求的不得分。 0-10分 8 費(fèi)用控制 要求對(duì)費(fèi)用的控制方法科學(xué)、合理，具有先進(jìn)性，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 1≤合格＜3分；3≤良好＜6分；6≤優(yōu)秀≤10分。未提供或不符合要求的不得分。 0-5分 9 合同管理 要求對(duì)合同管理的控制方法科學(xué)、合理，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 1≤合格＜3分；3≤良好＜4分；4≤優(yōu)秀≤5分。未提供或不符合要求的不得分。 0-5分 10 信息管理 要求對(duì)信息管理的控制方法科學(xué)、合理，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜1分；1≤良好＜2分；2≤優(yōu)秀≤3分。未提供或不符合要求的不得分。 0-3分 11 協(xié)調(diào)配合 要求協(xié)調(diào)配合的方法合理，得當(dāng)，有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜1分；1≤良好＜2分；2≤優(yōu)秀≤3分。未提供或不符合要求的不得分。 0-3分 12 安全監(jiān)理 要求對(duì)安全監(jiān)理的控制方法科學(xué)、合理，得當(dāng)，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 1≤合格＜3分；3≤良好＜6分；6≤優(yōu)秀≤10分。未提供或不符合要求的不得分。 0-10分 14 重點(diǎn)難點(diǎn)分析與對(duì)策 要求分析透徹合理，措施針對(duì)性強(qiáng)，有效、可行。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜1分；1≤良好＜2分；2≤優(yōu)秀≤3分。未提供或不符合要求的不得分。 0-3分 15 合理化建議 要求建議合理、有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜1分；1≤良好＜2分；2≤優(yōu)秀≤3分。未提供或不符合要求的不得分。 0-3分 ”， 現(xiàn)變更為：“ 監(jiān)理大綱 6 質(zhì)量控制 要求對(duì)質(zhì)量的控制方法科學(xué)、合理，具有先進(jìn)性，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 1≤合格＜3分；3≤良好＜6分；6≤優(yōu)秀≤10分。未提供或不符合要求的不得分。 0-10分 7 進(jìn)度控制 要求對(duì)進(jìn)度的控制方法科學(xué)、合理，具有先進(jìn)性，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 1≤合格＜3分；3≤良好＜6分；6≤優(yōu)秀≤10分。未提供或不符合要求的不得分。 0-10分 8 費(fèi)用控制 要求對(duì)費(fèi)用的控制方法科學(xué)、合理，具有先進(jìn)性，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 1≤合格＜3分；3≤良好＜6分；6≤優(yōu)秀≤10分。未提供或不符合要求的不得分。 0-10分 9 合同管理 要求對(duì)合同管理的控制方法科學(xué)、合理，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜0.5分；0.5≤良好＜1分；1≤優(yōu)秀≤2分。未提供或不符合要求的不得分。 0-2分 10 信息管理 要求對(duì)信息管理的控制方法科學(xué)、合理，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜0.5分；0.5≤良好＜1分；1≤優(yōu)秀≤2分。未提供或不符合要求的不得分。 0-2分 11 協(xié)調(diào)配合 要求協(xié)調(diào)配合的方法合理，得當(dāng)，有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜1分；1≤良好＜2分；2≤優(yōu)秀≤3分。未提供或不符合要求的不得分。 0-3分 12 安全監(jiān)理 要求對(duì)安全監(jiān)理的控制方法科學(xué)、合理，得當(dāng)，措施有力，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 1≤合格＜3分；3≤良好＜7分；7≤優(yōu)秀≤12分。未提供或不符合要求的不得分。 0-12分 13 環(huán)境監(jiān)理 要求環(huán)境監(jiān)理的方案科學(xué)、合理，達(dá)到環(huán)保要求，有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜1分；1≤良好＜2分；2≤優(yōu)秀≤3分。未提供或不符合要求的不得分。 0-3分 14 重點(diǎn)難點(diǎn)分析與對(duì)策 要求分析透徹合理，措施針對(duì)性強(qiáng)，有效、可行。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜1.5分；1.5≤良好＜3分；3≤優(yōu)秀≤5分。未提供或不符合要求的不得分。 0-5分 15 合理化建議 要求建議合理、有針對(duì)性。評(píng)委進(jìn)行評(píng)分： 0＜合格＜1分；1≤良好＜2分；2≤優(yōu)秀≤3分。未提供或不符合要求的不得分。 0-3分 ”。 2.原招標(biāo)文件P27“七、投標(biāo)報(bào)價(jià)”中“2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，若實(shí)際發(fā)生的分項(xiàng)工程量與清單量不一致的，按如下規(guī)則計(jì)算：（2）若實(shí)際發(fā)生的分項(xiàng)工程量超出或下浮至清單量10%以上的，則在清單量10%以上的部分依據(jù)中標(biāo)單價(jià)及所超出或下浮工程量另行結(jié)算，即最終結(jié)算價(jià)=投標(biāo)報(bào)價(jià)±｜實(shí)際發(fā)生工程量-清單量*10%｜*中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行結(jié)算”， 現(xiàn)變更為：“2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，若實(shí)際發(fā)生的分項(xiàng)工程量與清單量不一致的，按如下規(guī)則計(jì)算：（2）若實(shí)際發(fā)生的分項(xiàng)工程量超出或下浮至清單量10%以上的，則在清單量10%以上的部分依據(jù)中標(biāo)單價(jià)及所超出或下浮工程量另行結(jié)算，即最終結(jié)算價(jià)=投標(biāo)報(bào)價(jià)+[實(shí)際發(fā)生工程量-（1±10%）×清單量）]×中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行結(jié)算”。 3.原招標(biāo)文件P53“9. 補(bǔ)充條款”中“9.1投標(biāo)文件中明確的總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須全員按委托人要求及時(shí)進(jìn)駐工地，未及時(shí)進(jìn)駐工地人員每少一人需支付五萬(wàn)元違約金。且未經(jīng)委托人批準(zhǔn)，監(jiān)理人不能調(diào)離、更換總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理人擅自更換總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師的按違約處理，支付五萬(wàn)元違約金。經(jīng)委托人批準(zhǔn)的調(diào)離或更換，每調(diào)離或更換1人，監(jiān)理人必須提供3個(gè)以上且資格相當(dāng)?shù)暮蜓a(bǔ)人選供委托人選定替補(bǔ)人員，且該行為視為違約，需支付五萬(wàn)元作為違約金”， 現(xiàn)變更為：“9.1投標(biāo)文件中明確的總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須全員按委托人要求及時(shí)進(jìn)駐工地，未及時(shí)進(jìn)駐工地人員每少一人需支付兩萬(wàn)元違約金。且未經(jīng)委托人批準(zhǔn)，監(jiān)理人不能調(diào)離、更換總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理人擅自更換總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師的按違約處理，支付兩萬(wàn)元違約金。經(jīng)委托人批準(zhǔn)的調(diào)離或更換，每調(diào)離或更換1人，監(jiān)理人必須提供3個(gè)以上且資格相當(dāng)?shù)暮蜓a(bǔ)人選供委托人選定替補(bǔ)人員，且該行為視為違約，需支付兩萬(wàn)元作為違約金”。 注：此補(bǔ)疑視同招標(biāo)文件的組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。
招標(biāo)人名稱：安徽省鐵路投資有限責(zé)任公司 地址：安徽省合肥市啟迪科技城創(chuàng)新廣場(chǎng)1號(hào)樓 聯(lián)系人：余先生 聯(lián)系方式：0551-62775781 招標(biāo)代理：安徽誠(chéng)信項(xiàng)目管理有限公司 地 址：合肥市濱湖新區(qū)南京路2588號(hào)（徽州大道與南京路交口）六樓 聯(lián)系人：葛工 聯(lián)系方式：0551-66223909、66223831 2020年10月26日
三、附件
答疑發(fā)布日期：2020年10月26日