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類別

項目

內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

單位

單價(元)

合計（元）

備注

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

線上開展內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)技能課程學(xué)習(xí)

（1次）

溝通技巧、授課技巧、課程設(shè)計與開發(fā)、課程講解與控場技術(shù)等

元/次

此環(huán)節(jié)耗時不在5天課時內(nèi)

內(nèi)訓(xùn)師課件初稿的匯總與輔導(dǎo)開發(fā)

（4小時*1次）

收集學(xué)員制作的課件初稿，進行點評和輔導(dǎo)，提出修改建議

元/次

課程開發(fā)

改進工作坊

（9小時*4次）

內(nèi)訓(xùn)師課件進行輔導(dǎo)與打磨，包括培訓(xùn)、資料、測評等

元/次

授課技巧

輔導(dǎo)訓(xùn)練

（9小時*4次）

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧講解，包括培訓(xùn)、資料、測評等

元/次

授課輔導(dǎo)

訓(xùn)練與評審

（12小時*4次）

現(xiàn)場輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師課程的講授，對其進行專業(yè)測評和評審，包括培訓(xùn)輔導(dǎo)、評審師資、資料等

元/次

培訓(xùn)管理員培訓(xùn)

學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6Ds法則

（6小時/次*2次）

界定業(yè)務(wù)收益、設(shè)計完整體驗、引導(dǎo)學(xué)以致用、推動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、實施績效支持、評估學(xué)習(xí)結(jié)果六個方面的內(nèi)涵與工具方法

元/次

設(shè)計年度培訓(xùn)規(guī)劃工作坊

（6小時/次*2次）

制定年度培訓(xùn)計劃的步驟、分析方法；拆解組織業(yè)務(wù)方向和關(guān)鍵人群；案例分析和演練等

元/次

內(nèi)訓(xùn)師比賽

物料費（1次）

大賽背景墻、海報、易拉寶、證書等物料費用

元/次

師資評審費（1次）

大賽評委專家費、差旅費等費用

元/次

運營費（1次）

大賽運營宣傳、現(xiàn)場支持、獎項等費用

元/次

總計/元

企業(yè)獎項、榮譽、項目負(fù)責(zé)人獎項、榮譽

6分

自2017年1月1日（以頒獎時間為準(zhǔn)）以來，企業(yè)或者項目負(fù)責(zé)人獲得以下獎項的：

1.省級人力資源設(shè)社會保障廳頒發(fā)的獎項（或榮譽），每個得1分，最多2分。

2.國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的獎項（或榮譽），每個得2分，最多2分。

3.新華報業(yè)傳媒集團《培訓(xùn)》雜志社主辦的或在CSTD全國企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計大賽活動中獲得的培訓(xùn)行業(yè)賽事獎項、榮譽，每個得2分，最多4分。

注：（1）本項滿分5分，同一業(yè)績獲多層次表彰，以獲得最高榮譽計一次。

（2）投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中提供頒獎單位的頒獎文件（或頒獎單位官網(wǎng)或頒獎單位官方微信訂閱號文件截圖）掃描件，否則不予認(rèn)可。頒獎文件不含榮譽證書、獎杯、獎牌、獎狀。

企業(yè)獎項、榮譽、項目負(fù)責(zé)人獎項、榮譽

6分

自2017年1月1日（以頒獎時間為準(zhǔn)）以來，企業(yè)或者項目負(fù)責(zé)人獲得以下獎項的：

1.省級人力資源設(shè)社會保障廳頒發(fā)的獎項（或榮譽），每個得1分，最多2分。

2.國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的獎項（或榮譽），每個得2分，最多2分。

3.新華報業(yè)傳媒集團《培訓(xùn)》雜志社主辦的或在CSTD全國企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計大賽活動中獲得的培訓(xùn)行業(yè)賽事獎項、榮譽，每個得2分，最多4分。

注：（1）本項滿分6分，同一業(yè)績獲多層次表彰，以獲得最高榮譽計一次。

（2）投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中提供頒獎單位的頒獎文件（或頒獎單位官網(wǎng)或頒獎單位官方微信訂閱號文件截圖）掃描件，否則不予認(rèn)可。頒獎文件不含榮譽證書、獎杯、獎牌、獎狀。