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一、原公告主要信息
原項(xiàng)目名稱： 瑤海區(qū)YH202309號(hào)地塊全過程代建管理、設(shè)計(jì)及代銷服務(wù)
原項(xiàng)目編號(hào)： 2024BFYBZ00378
原公告日期： 2024年02月28日
二、公告內(nèi)容（更正事項(xiàng)、內(nèi)容及日期等）
瑤海區(qū)YH202309號(hào)地塊全過程代建管理、設(shè)計(jì)及代銷服務(wù)招標(biāo)文件補(bǔ)疑2 2024BFYBZ00378 一、投標(biāo)人疑問回復(fù) 1.招標(biāo)文件中頁碼第14頁，“第二章投標(biāo)人須知”中履約保證金方面內(nèi)容提及“履約保證金金額：合同簽訂金額的2%”；招標(biāo)文件中頁碼第43頁，“8.1履約保證金”提及“履約保證金為中標(biāo)合同金額的5%”；招標(biāo)文件中頁碼第101頁履約保證金約定“本項(xiàng)目履約保證金金額為合同簽訂金額的2%”。 請(qǐng)問：招標(biāo)文件中對(duì)履約保證金約束不一致，以哪個(gè)費(fèi)率為準(zhǔn)？請(qǐng)予以澄清。 答：履約保證金金額為合同簽訂金額的2%。 2.招標(biāo)文件中頁面第2-3頁投標(biāo)人資格要求中提及“3.1.2投標(biāo)人業(yè)績(jī)要求:自2019年1月1日以來（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),投標(biāo)人在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（不含港澳臺(tái)），具備單項(xiàng)合同總建筑面積10萬平方米及以上的居住建筑工程項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)管理業(yè)績(jī)或開發(fā)代建管理業(yè)績(jī)（如為開發(fā)代建管理業(yè)績(jī)，合同內(nèi)容中需包含代銷工作）”，與招標(biāo)文件中頁面第54頁商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中提及“投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中提供累計(jì)不多于2個(gè)投標(biāo)人業(yè)績(jī)，如提供多個(gè)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)僅認(rèn)可前2個(gè)業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)要求為：自2019年1月1日以來（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（不含港澳臺(tái)）具有單個(gè)合同總建筑面積不少于10萬平方米的居住建筑工程項(xiàng)目代建管理或開發(fā)管理業(yè)績(jī)。（如為聯(lián)合體投標(biāo)，須為聯(lián)合體牽頭方提供）”均提及代建管理或開發(fā)管理業(yè)績(jī)。 請(qǐng)問：資格評(píng)審業(yè)績(jī)能否與商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)?yōu)橥粋€(gè)業(yè)績(jī)，另外一個(gè)商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)?nèi)魹殚_發(fā)代建管理業(yè)績(jī)，是否要求合同內(nèi)容中需包含代銷工作？請(qǐng)予以澄清。 答：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可的資格審查業(yè)績(jī)可以參加商務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)“投標(biāo)人代建管理（或開發(fā)管理）業(yè)績(jī)”此項(xiàng)評(píng)分。商務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)“投標(biāo)人代建管理（或開發(fā)管理）業(yè)績(jī)”合同內(nèi)容中無需包含代銷工作。 3.招標(biāo)文件中頁碼第83頁“（2）成本管理”提及“在項(xiàng)目施工圖經(jīng)職能部門審批確定后，由乙方編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，與甲方在經(jīng)濟(jì)效益分析的基礎(chǔ)上共同確定”與招標(biāo)文件中頁碼第90頁“2.工程成本管理目標(biāo)”提及“在項(xiàng)目中標(biāo)通知書發(fā)放后【20】個(gè)日歷日內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)編制預(yù)算版目標(biāo)成本，并將預(yù)算版目標(biāo)成本報(bào)甲方審核確認(rèn)，甲方在收到前述預(yù)算版目標(biāo)成本后【15】個(gè)日歷日內(nèi)應(yīng)出具書面的審核意見，若甲方未能在上述時(shí)間內(nèi)出具書面的審核意見，視同甲方認(rèn)可乙方提報(bào)的預(yù)算版目標(biāo)成本；如甲方出具有異議的書面審核意見后【5】日歷日內(nèi)雙方仍未就預(yù)算版目標(biāo)成本達(dá)成一致的，甲乙雙方另行協(xié)商”，對(duì)目標(biāo)成本編制時(shí)間，前后描述有偏差。 請(qǐng)問：關(guān)于目標(biāo)成本編制時(shí)間以哪個(gè)為準(zhǔn)？請(qǐng)予以澄清。 答：在項(xiàng)目中標(biāo)通知書發(fā)放后【20】個(gè)日歷日內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)編制預(yù)算版目標(biāo)成本，并將預(yù)算版目標(biāo)成本報(bào)甲方審核確認(rèn)，甲方在收到前述預(yù)算版目標(biāo)成本后【15】個(gè)日歷日內(nèi)應(yīng)出具書面的審核意見，若甲方未能在上述時(shí)間內(nèi)出具書面的審核意見，視同甲方認(rèn)可乙方提報(bào)的預(yù)算版目標(biāo)成本；如甲方出具有異議的書面審核意見后【5】日歷日內(nèi)雙方仍未就預(yù)算版目標(biāo)成本達(dá)成一致的，甲乙雙方另行協(xié)商。 4.招標(biāo)文件中頁碼83頁“（2）成本管理”提及“④甲方向本項(xiàng)目派駐跟蹤審計(jì)單位，配合乙方共同完成本項(xiàng)目目標(biāo)成本控制管理，跟蹤審計(jì)單位向甲方負(fù)責(zé)”。 請(qǐng)問：跟蹤審計(jì)工作內(nèi)容是否包含清單編制，結(jié)算對(duì)量等內(nèi)容？請(qǐng)予以澄清。 答：跟蹤審計(jì)工作內(nèi)容在甲方另行招標(biāo)審計(jì)單位時(shí)確定。 5.招標(biāo)文件中頁碼第2頁提及“2.8 服務(wù)期限：自合同簽訂生效之日至本項(xiàng)目所有工程缺陷責(zé)任期滿（暫定 2700天（90 個(gè)月））。項(xiàng)目總體開發(fā)建設(shè)總周期暫定為 90 個(gè)月（其中設(shè)計(jì)周期 3 個(gè)月，建設(shè)周期 27 個(gè)月，缺陷責(zé)任期 60 個(gè)月）”，招標(biāo)文件中頁碼89頁“代建服務(wù)人員配置要求”提及維修階段需要配置“管理負(fù)責(zé)人1人、土建工程管理人員1人、安裝工程管理人員1人、市政園林景觀專業(yè)管理人員1人”等4人。 請(qǐng)問：①維修階段是否有明確期限，或是否與缺陷責(zé)任期 60 個(gè)月相同？②若當(dāng)完成交付后連續(xù)三個(gè)月無房屋質(zhì)量問題，此后維修階段，是否能在保障有維修工作時(shí)能及時(shí)響應(yīng)的提前下，將不再安排維修人員長(zhǎng)期駐場(chǎng)或?qū)Ⅰv場(chǎng)人數(shù)減至1人？請(qǐng)予以澄清。 答：①相同。②若當(dāng)完成交付后連續(xù)三個(gè)月無房屋質(zhì)量問題，同時(shí)乙方具備本地化服務(wù)條件，能夠保障在有維修工作時(shí)確保及時(shí)響應(yīng)甲方相應(yīng)要求，可委派維修管理負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期駐場(chǎng)，否則所有維修人員均需長(zhǎng)期駐場(chǎng)。 6.招標(biāo)文件中頁碼99頁提及“7、因乙方原因且經(jīng)研判確有需要的變更，由乙方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用及由此帶來的時(shí)間、工期、經(jīng)濟(jì)損失，此外若變更的實(shí)際施工成本累計(jì)超過招標(biāo)人施工招標(biāo)確定的簽約合同價(jià)的，每超出1%的，甲方對(duì)乙方處以違約金30萬元/每次?！?/font> 請(qǐng)問：如單合同變更簽證成本累計(jì)略有高出合同價(jià)，但整體建安目標(biāo)成本未超，是否可免于處罰？請(qǐng)予以澄清。 答：違約條款詳見更正公告，上述情形不免于處罰。 7.在新點(diǎn)投標(biāo)文件制作軟件中，單項(xiàng)文件上傳不可大于50M，本項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)評(píng)審涉內(nèi)容多，最終技術(shù)標(biāo)文件可能大于50M。 請(qǐng)問：技術(shù)標(biāo)文件能否視文件大小拆開分不同的幾部分，分別上傳至分節(jié)點(diǎn)中？請(qǐng)予以澄清。 答：可以。 8.招標(biāo)文件中頁碼98-99頁以及146頁提及“2、中標(biāo)通知書發(fā)放后項(xiàng)目未按雙方確認(rèn)的開發(fā)周期開盤銷售（甲方因素除外），20日歷天以內(nèi)的，每逾期1天，扣除違約金10萬元，超過20日歷天的，每逾期一天，扣除暫定代建費(fèi)的*1%，直至扣除至50%，發(fā)放后10個(gè)月，項(xiàng)目未開盤銷售（甲方因素除外），乙方無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金”，實(shí)際開盤時(shí)間受總包招標(biāo)確定時(shí)間、總包施工進(jìn)度、預(yù)售條件調(diào)整等影響。 請(qǐng)問：此條款是否可將“中標(biāo)通知書發(fā)放后項(xiàng)目未按雙方確認(rèn)的開發(fā)周期開盤銷售（甲方因素除外）”調(diào)整為“中標(biāo)通知書發(fā)放后，因乙方過錯(cuò)造成項(xiàng)目未按雙方確認(rèn)的開發(fā)周期開盤銷售”？請(qǐng)予以澄清。 答：違約條款詳見更正公告。 9.招標(biāo)文件中頁碼93-94頁“8、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、信訪維穩(wěn)考核總價(jià)為本項(xiàng)目總建安成本（暫定7億元)的0.5%，本項(xiàng)目竣工結(jié)算后根據(jù)考核情況，支付比例如下：①開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)完成后支付該部分費(fèi)用的20%；②工程成本管理目標(biāo)完成后支付該部分費(fèi)用的20%；③質(zhì)量目標(biāo)完成后支付該部分費(fèi)用的20%；④安全生產(chǎn)文明施工控制目標(biāo)完成后支付該部分費(fèi)用的20%；⑤信訪維穩(wěn)控制目標(biāo)完成后支付該部分費(fèi)用的20%”，與招標(biāo)文件中頁碼98-100頁“（二）乙方違約責(zé)任”中提及條款“1．如因乙方原因造成項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中的主要里程碑節(jié)點(diǎn)（包括項(xiàng)目開工、竣備、交付）未如期完成的，每丟失一個(gè)節(jié)點(diǎn)則視為違約，乙方需支付違約金人民幣50萬元，從乙方當(dāng)期應(yīng)計(jì)取的委托管理服務(wù)費(fèi)中扣除，不足部分順延至下月扣除，直至扣完。2.中標(biāo)通知書發(fā)放后項(xiàng)目未按雙方確認(rèn)的開發(fā)周期開盤銷售（甲方因素除外），20日歷天以內(nèi)的，每逾期1天，扣除違約金10萬元，超過20日歷天的，每逾期一天，扣除暫定代建費(fèi)的*1%，直至扣除至50%，發(fā)放后10個(gè)月，項(xiàng)目未開盤銷售（甲方因素除外），乙方無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金；3．如因乙方過錯(cuò)造成項(xiàng)目實(shí)際總開發(fā)建設(shè)周期超出經(jīng)雙方共同確認(rèn)的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)，導(dǎo)致甲方需要承擔(dān)違約責(zé)任的，則在甲方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任后，由乙方據(jù)實(shí)向甲方賠償?shù)阮~的損失。4．因乙方過錯(cuò)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)而致使甲方產(chǎn)生的一切損失由乙方承擔(dān)。5.開發(fā)過程中，如因乙方過錯(cuò)導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給甲方造成損失的，則在甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任后，由乙方據(jù)實(shí)向甲方賠償?shù)阮~的損失。項(xiàng)目發(fā)生一般質(zhì)量、安全事故的（中標(biāo)單位自有人員、施工人員及與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的人員），按10萬元/次向甲方支付違約金，發(fā)生較大及以上安全、質(zhì)量事故的，乙方無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金；6．項(xiàng)目的整體工程成本應(yīng)控制在本合同約定的目標(biāo)考核成本范圍內(nèi)，如因乙方過錯(cuò)導(dǎo)致實(shí)際整體工程成本超過成本考核目標(biāo)的，超出部分由乙方據(jù)實(shí)承擔(dān)”以及“14、未按照相關(guān)制度開展農(nóng)民工工資防欠薪工作布置，發(fā)生農(nóng)民工討薪上訪投訴事件的，甲方對(duì)乙方處以每次違約金5萬元。受相關(guān)管理部門處罰或發(fā)生10人已上農(nóng)民工討薪上訪投訴群體性事件的，相關(guān)罰金及責(zé)任由乙方承擔(dān)，同時(shí)甲方對(duì)乙方處以違約金10萬元/每次”內(nèi)容存在沖突。 請(qǐng)問：招標(biāo)文件中頁碼98-100頁“（二）乙方違約責(zé)任”中1、2、3、4條款違約未約定罰則金額與罰則上限以及5、6和14條款未約定罰則次數(shù)與上限，上述條款罰則金額與罰則上限是否均以質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、信訪維穩(wěn)考核內(nèi)容中按單項(xiàng)違約最高的考核金額執(zhí)行？上述條款的罰則累計(jì)是否有上限，上限金額是否以考核總價(jià)（即：為本項(xiàng)目總建安成本（暫定7億元)的0.5%）為上限？請(qǐng)予以澄清。 答：違約條款詳見更正公告，違約金罰則金額上限不以考核金額執(zhí)行，質(zhì)量、安全、進(jìn)度違約金上限設(shè)置為總建安成本（暫定7億元)的0.5%。 10.招標(biāo)文件中頁碼150頁提及“21、規(guī)劃方案首次未能通過主管部門審批后，中標(biāo)單位須按設(shè)計(jì)費(fèi)合同價(jià)的10%向招標(biāo)人支付違約金，連續(xù)兩次未通過市規(guī)委會(huì)審定，中標(biāo)人無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金”。 請(qǐng)問：能否將“連續(xù)兩次未通過市規(guī)委會(huì)審定，中標(biāo)人無條件同意解除合同”調(diào)整為“連續(xù)三次未通過市規(guī)委會(huì)審定，中標(biāo)人無條件同意解除合同”？請(qǐng)予以澄清。 答：違約條款詳見更正公告。 11.招標(biāo)文件中頁碼150頁和147頁均提及“17、甲方發(fā)現(xiàn)乙方在營(yíng)銷活動(dòng)中虛假宣傳或擅自承諾等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照5萬元/次向甲方支付違約金，且甲方有權(quán)情況決定是否解除合同”。 請(qǐng)問：這里的根據(jù)情況決定是否解除合同是否理解為乙方因虛假宣傳行為導(dǎo)致合同目的無法實(shí)現(xiàn)？請(qǐng)予以澄清。 答：乙方存在虛假宣傳或擅自承諾等行為，且在乙方收到甲方通知后仍不能及時(shí)整改，甲方有權(quán)解除合同。 12.招標(biāo)文件中頁碼100頁“5、凈利潤(rùn)指標(biāo)”列舉利潤(rùn)計(jì)算中土地成本提及“c.土地成本為實(shí)際發(fā)生的出讓金、契稅、土地款資金成本、大建設(shè)配套費(fèi)等”。 請(qǐng)問：中標(biāo)人是從中標(biāo)書發(fā)放之日起開始正式承接代建管理業(yè)務(wù)，土地款資金成本是否從中標(biāo)通知書發(fā)放之日起計(jì)算，資金成本費(fèi)率是多少？請(qǐng)予以澄清。 答：在凈利潤(rùn)考核時(shí)明確。 13.關(guān)于開發(fā)管理業(yè)績(jī)，根據(jù)《掛牌出讓文件》和競(jìng)買申請(qǐng)書的約定，原土地受讓人須在項(xiàng)目所在地設(shè)立具有法人資格的新公司進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。我公司作為原土地受讓人在土地出讓合同簽訂后，與土地出讓人簽訂用地出讓補(bǔ)充合同，明確由新公司進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。該業(yè)績(jī)作為我公司的投標(biāo)人業(yè)績(jī)是否認(rèn)可？ 答：資格審查投標(biāo)人業(yè)績(jī)和商務(wù)技術(shù)評(píng)審“投標(biāo)人代建管理（或開發(fā)管理）業(yè)績(jī)”中，投標(biāo)人全資子公司的業(yè)績(jī)予以認(rèn)可。若提供投標(biāo)人全資子公司的業(yè)績(jī)，須額外同時(shí)提供以下證明材料 14.關(guān)于開發(fā)管理業(yè)績(jī)正在履約的證明材料，提供投標(biāo)人全資子公司（項(xiàng)目公司，與土地出讓補(bǔ)充合同現(xiàn)受讓人保持一致）的施工許可證或竣工驗(yàn)收備案表是否予以認(rèn)可？ 答：資格審查投標(biāo)人業(yè)績(jī)和商務(wù)技術(shù)評(píng)審“投標(biāo)人代建管理（或開發(fā)管理）業(yè)績(jī)”中，投標(biāo)人全資子公司的業(yè)績(jī)予以認(rèn)可。若提供投標(biāo)人全資子公司的業(yè)績(jī)，須額外同時(shí)提供以下證明材料 15.招標(biāo)文件表述為“項(xiàng)目營(yíng)銷工作由乙方統(tǒng)籌管理，所有營(yíng)銷費(fèi)的支出須由中標(biāo)人以公開方式招標(biāo)采購確定的價(jià)格及支付方式，由招標(biāo)人向經(jīng)中標(biāo)單位以招標(biāo)方式選定的第三方單位據(jù)實(shí)列支，招標(biāo)采購全程接受本項(xiàng)目招標(biāo)人的監(jiān)督，未經(jīng)招標(biāo)人監(jiān)督的營(yíng)銷費(fèi)支出招標(biāo)人不予認(rèn)可?！?在營(yíng)銷費(fèi)據(jù)實(shí)列支的情況下，營(yíng)銷類合同也要以中標(biāo)人的名義與第三方簽署嗎？建議由招標(biāo)人與第三方簽署，或乙方僅作為合同第三方管理人角色參與簽約。 答：甲乙雙方與中標(biāo)人共同簽訂。 16.履約保證金表述為“合同簽訂金額的2%“，未明確約定履約保證金基數(shù)。合同簽訂金額包含代建服務(wù)費(fèi)（含品牌使用） 及營(yíng)銷費(fèi)，且分別列示金額，無合計(jì)金額 。建議答疑明確履約保證金基數(shù)。 答：履約保證金金額為合同簽訂金額的2%，合同簽訂金額包含四個(gè)部分，第一部分為代建、代銷服務(wù)費(fèi)（含考核費(fèi)、品牌使用），第二部分為營(yíng)銷費(fèi)，第三部分為勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，第四部分為獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。 17.招標(biāo)人在電子交易系統(tǒng)發(fā)布的招標(biāo)公告第4.2條獲取方式中說明：“（2）潛在投標(biāo)人可登錄安徽合肥公共資源交易中心電子服務(wù)系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱“電子服務(wù)系統(tǒng)”) 查閱招標(biāo)文件，如參與投標(biāo)，則須在本條第4.1款規(guī)定的招標(biāo)文件獲取時(shí)間內(nèi)通過安徽公共資源交易集團(tuán)電子交易系統(tǒng)完成投標(biāo)信息的填寫?！?，請(qǐng)問采取聯(lián)合體投標(biāo)的，是否只需要聯(lián)合體牽頭人在電子交易系統(tǒng)完成投標(biāo)信息的填寫？ 答：如采用聯(lián)合體投標(biāo)，由聯(lián)合體牽頭人填寫投標(biāo)信息。 18.招標(biāo)文件第2頁：“投標(biāo)人業(yè)績(jī)要求:自 2019 年 1 月 1 日以來（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),投標(biāo)人在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（不含港澳臺(tái)），具備單項(xiàng)合同總建筑面積 10 萬平方米及以上的居住建筑工程項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)管理業(yè)績(jī)或開發(fā)代建管理業(yè)績(jī)（如為開發(fā)代建管理業(yè)績(jī)，合同內(nèi)容中需包含代銷工作）?！闭?qǐng)問開發(fā)代建管理業(yè)績(jī)的合同主體簽訂單位為母公司，實(shí)際執(zhí)行管理為子公司，由甲方出具證明資料的情況下，在本次投標(biāo)中該業(yè)績(jī)是否能計(jì)入子公司業(yè)績(jī)（子公司為全資子公司），是否屬于資格評(píng)審及商務(wù)評(píng)審的有效業(yè)績(jī)？ 答：甲方出具證明材料的實(shí)際履約人為投標(biāo)人，業(yè)績(jī)予以認(rèn)可。 19.招標(biāo)文件第2頁：“投標(biāo)人業(yè)績(jī)要求:自 2019年1月1日以來（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),投標(biāo)人在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（不含港澳臺(tái)），具備單項(xiàng)合同總建筑面積 10 萬平方米及以上的居住建筑工程項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)管理業(yè)績(jī)或開發(fā)代建管理業(yè)績(jī)（如為開發(fā)代建管理業(yè)績(jī)，合同內(nèi)容中需包含代銷工作）?！闭?qǐng)問房地產(chǎn)開發(fā)管理業(yè)績(jī)的土地出讓合同為2018年簽訂，但是項(xiàng)目的建設(shè)工程規(guī)劃許可證為2019年下發(fā)，即項(xiàng)目實(shí)際為2019年開始實(shí)施的，該業(yè)績(jī)是否屬于資格評(píng)審及商務(wù)評(píng)審的有效業(yè)績(jī)？ 答：投標(biāo)人業(yè)績(jī)須提供 2019年1月1日以來正在履約或已完成的業(yè)績(jī)，提供的業(yè)績(jī)要求詳見附錄3資格審查條件，如證明材料無法體現(xiàn)時(shí)間的，需提供甲方出具的相應(yīng)證明材料。 20.招標(biāo)文件第24頁中關(guān)于業(yè)績(jī)證明資料要求：①代建業(yè)績(jī)提供項(xiàng)目合同；②開發(fā)管理業(yè)績(jī)提供項(xiàng)目的土地出讓合同或劃撥決定書或土地前期補(bǔ)償協(xié)議文件。請(qǐng)問合同或協(xié)議文件是否只需要提供體現(xiàn)評(píng)審要求內(nèi)容的合同關(guān)鍵頁，還是需要提供完整文件？ 答：項(xiàng)目合同提供體現(xiàn)評(píng)審要求內(nèi)容的合同關(guān)鍵頁即可。 21.招標(biāo)文件第24頁中關(guān)于代建業(yè)績(jī)證明資料要求提供的業(yè)績(jī)合同中須體現(xiàn)“代建或全過程代建或代建開發(fā)或代建管理”等相應(yīng)表述。請(qǐng)問代建業(yè)績(jī)合同表述未完全與“代建或全過程代建或代建開發(fā)或代建管理”的表述一致，但合同內(nèi)容已充分體現(xiàn)代建內(nèi)容的是否滿足要求？例如：“甲方委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目的全過程開發(fā)管理工作”的表述是否滿足要求？ 答：予以認(rèn)可。 22.招標(biāo)文件第24頁：附錄3資格審查條件中對(duì)于投標(biāo)人自有開發(fā)管理項(xiàng)目的業(yè)績(jī)證明材料要求為①項(xiàng)目的土地出讓合同或劃撥決定書或土地前期補(bǔ)償協(xié)議文件；②項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案表（或正在履約的甲方證明材料）。因?yàn)橥稑?biāo)人自有開發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)?yōu)橥稑?biāo)人作為建設(shè)單位自行投資及開發(fā)管理，不存在委托人且要求提供的業(yè)績(jī)證明資料僅能體現(xiàn)土地出讓價(jià)格及竣工備案相關(guān)信息（主要為建設(shè)規(guī)模、建設(shè)單位、施工單位及勘察設(shè)計(jì)單位、工程造價(jià)、竣工備案時(shí)間），無法體現(xiàn)工期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等信息，請(qǐng)問對(duì)于投標(biāo)人自有開發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的《投標(biāo)人業(yè)績(jī)信息表（資格審查）》及《投標(biāo)人代建管理（或開發(fā)管理）業(yè)績(jī)信息表（詳細(xì)評(píng)審）》中的“委托人名稱、委托人地址、委托人電話、合同價(jià)格、工期、服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”等信息如何填報(bào)？ 答：如提供的業(yè)績(jī)證明材料與附錄3要求不完全一致，但同樣可以充分反映評(píng)審因素各項(xiàng)要求的，予以認(rèn)可。《投標(biāo)人業(yè)績(jī)信息表（資格審查）》及《投標(biāo)人代建管理（或開發(fā)管理）業(yè)績(jī)信息表（詳細(xì)評(píng)審）》可根據(jù)實(shí)際酌情調(diào)整格式據(jù)實(shí)填寫，但需充分反映評(píng)審因素各項(xiàng)要求，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定。 23.在招標(biāo)文件第25頁：附錄5資格審查條件（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最低要求）中對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績(jī)未做要求，請(qǐng)問資格審查資料中的《（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)情況表（資格審查）》及《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)信息表（資格審查）》是否還需在投標(biāo)文件中提供？ 答：投標(biāo)文件中可不提供《（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)情況表（資格審查）》和《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)信息表（資格審查）》。 24.招標(biāo)文件第75頁：“項(xiàng)目營(yíng)銷工作由乙方統(tǒng)籌管理，所有營(yíng)銷費(fèi)的支出須由中標(biāo)人以公開方式招標(biāo)采購確定的價(jià)格及支付方式，由招標(biāo)人向經(jīng)中標(biāo)單位以招標(biāo)方式選定的第三方單位據(jù)實(shí)列支，招標(biāo)采購全程接受本項(xiàng)目招標(biāo)人的監(jiān)督，未經(jīng)招標(biāo)人監(jiān)督的營(yíng)銷費(fèi)支出招標(biāo)人不予認(rèn)可?！?，故其中涉及到的推廣、活動(dòng)、案場(chǎng)等費(fèi)用都是由招標(biāo)人直接委托支付，該部分費(fèi)用不進(jìn)入中標(biāo)單位，出現(xiàn)中標(biāo)單位實(shí)際收入與合同額不符，因此這部分費(fèi)用不應(yīng)該再繳納履約保證金。請(qǐng)問未計(jì)入中標(biāo)單位的代銷部分費(fèi)用在中標(biāo)后是否還需要繳納履約保證金？ 答：履約保證金金額為合同簽訂金額的2%，合同簽訂金額包含四個(gè)部分，第一部分為代建、代銷服務(wù)費(fèi)（含考核費(fèi)、品牌使用），第二部分為營(yíng)銷費(fèi)，第三部分為勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，第四部分為獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。 25.請(qǐng)問招標(biāo)文件第160頁的《主要人員匯總表》是否只需要填寫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人？ 答：本項(xiàng)目除設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人外，其他人員不作為資格審查項(xiàng)，主要人員匯總表中可以僅提供設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人相關(guān)信息，也可根據(jù)投標(biāo)人實(shí)際服務(wù)方案情況自行考慮是否提供其他人員信息。 26.招標(biāo)文件第168頁：《（五）主要人員簡(jiǎn)歷表》中備注“投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件第二章“投標(biāo)人須知”前附表附錄5、附錄 6的要求在本表后附相關(guān)證明材料?！?，但附錄5并未對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)證明材料進(jìn)行約定，請(qǐng)問項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的《（五）主要人員簡(jiǎn)歷表》應(yīng)后附什么證明資料？ 答：《（五）主要人員簡(jiǎn)歷表》按照招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知“附錄6資格審查條件（其他主要人員最低要求）”提供證明資料。 27.根據(jù)招標(biāo)文件詳細(xì)評(píng)審要求中并未對(duì)投標(biāo)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行評(píng)審，請(qǐng)問招標(biāo)文件第175頁的《（三）投標(biāo)人獲獎(jiǎng)評(píng)審表》及《（四）擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獲獎(jiǎng)評(píng)審表》是否還需在投標(biāo)文件中提供？ 答：招標(biāo)文件P175頁《投標(biāo)人獲獎(jiǎng)評(píng)審表》和《擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獲獎(jiǎng)評(píng)審表》投標(biāo)文件中可不提供。 28.新點(diǎn)投標(biāo)文件制作軟件導(dǎo)入招標(biāo)文件生成的投標(biāo)文件部分節(jié)點(diǎn)與招標(biāo)文件正文不一致，如部分節(jié)點(diǎn)名稱不一致、部分節(jié)點(diǎn)無對(duì)應(yīng)的招標(biāo)文件內(nèi)容等問題，請(qǐng)問如何處理？ 答：制作投標(biāo)文件格式以招標(biāo)文件“第六章投標(biāo)文件格式為準(zhǔn)”。投標(biāo)文件內(nèi)容能夠反映出招標(biāo)文件要求內(nèi)容即可，若該節(jié)點(diǎn)無評(píng)審要求可不放置相關(guān)評(píng)審資料。 29.關(guān)于投標(biāo)人業(yè)績(jī)中，開發(fā)管理業(yè)績(jī)的審核認(rèn)定中，投標(biāo)人全資子公司的房地產(chǎn)居住項(xiàng)目開發(fā)業(yè)績(jī)是否被認(rèn)定為有效？ 答：資格審查投標(biāo)人業(yè)績(jī)和商務(wù)技術(shù)評(píng)審“投標(biāo)人代建管理（或開發(fā)管理）業(yè)績(jī)”中，投標(biāo)人全資子公司的業(yè)績(jī)予以認(rèn)可。若提供投標(biāo)人全資子公司的業(yè)績(jī)，須額外同時(shí)提供以下證明材料 30.在第五章 委托人要求—第二節(jié) 委托管理目標(biāo)中——第7點(diǎn) 提到代銷營(yíng)銷費(fèi)支取指標(biāo)“項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)暫定價(jià) 5400 萬元，根據(jù)營(yíng)銷費(fèi)各項(xiàng)開支經(jīng)審核后據(jù)實(shí)撥付，累計(jì)支付不超過暫定價(jià)5400萬元”。 請(qǐng)問，該5400萬是否為項(xiàng)目銷售全周期的營(yíng)銷費(fèi)確定總額上限，后期不可調(diào)增。還是本次后續(xù)根據(jù)實(shí)際銷售情況，報(bào)甲方審批后，據(jù)實(shí)調(diào)增/調(diào)減。 答：營(yíng)銷費(fèi)含除分銷外的各項(xiàng)營(yíng)銷支出，據(jù)實(shí)結(jié)算上限為5400萬元。 31.第1章“2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍：2.8服務(wù)期限：缺陷責(zé)任期 60 個(gè)月”此處的缺陷責(zé)任期范圍包含哪些？ 答：范圍同《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定。 32.招標(biāo)文件中關(guān)于履約保證金約定比例不一致，請(qǐng)明確為合同簽訂金額的2%還是5%，請(qǐng)明確？ 答：履約保證金金額為合同簽訂金額的2%。 33.投標(biāo)須知中關(guān)于創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為“無”，而房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)委托管理合同書要求全生產(chǎn)文明施工達(dá)到“安徽省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)問以何為準(zhǔn)？ 答：需達(dá)到“安徽省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。 34.請(qǐng)明確維修階段人員是否無需駐場(chǎng)？ 答：若當(dāng)完成交付后連續(xù)三個(gè)月無房屋質(zhì)量問題，同時(shí)乙方具備本地化服務(wù)條件，能夠保障在有維修工作時(shí)確保及時(shí)響應(yīng)甲方相應(yīng)要求，可委派維修管理負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期駐場(chǎng)，否則所有維修人員均需長(zhǎng)期駐場(chǎng)。 35.估算價(jià)是否不包含代銷營(yíng)銷費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)上限的500萬元？ 答：代銷營(yíng)銷費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)算法詳見代銷營(yíng)銷費(fèi)支取指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)金額在營(yíng)銷費(fèi)節(jié)約支取金額中計(jì)取，與實(shí)際發(fā)生的營(yíng)銷費(fèi)合計(jì)上限5400萬元。 36.在計(jì)算凈利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，銷售收入為已銷售部分對(duì)應(yīng)的簽約合同價(jià)，請(qǐng)問未售物業(yè)（如未售出的住宅、商業(yè)、車位等）的銷售收入是否可一并納入銷售收入中？ 答：詳見招標(biāo)文件第五章委托人要求“5、凈利潤(rùn)指標(biāo)”。 37.招標(biāo)文件中關(guān)于勘察設(shè)計(jì)費(fèi)有兩種基數(shù)計(jì)算，請(qǐng)明確是否統(tǒng)一為總建安成本（建安工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)）為計(jì)算基數(shù)（合同協(xié)議書中為建安工程為基數(shù)）？ 答：以建安工程費(fèi)為基數(shù)。 38.招標(biāo)文件第153頁的《二、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書》需填報(bào)經(jīng)營(yíng)期限，請(qǐng)問新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照未體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)期限是否可以在經(jīng)營(yíng)期限欄按“/”進(jìn)行填報(bào)？ 答：可以。 39.第四章合同四、2、（7）條“或因該銷售團(tuán)隊(duì)成員在合作期內(nèi)發(fā)生甲方不可接受的變動(dòng)，甲方有權(quán)提前解除本合同，并向乙方追償損失?！敝屑追讲豢山邮艿淖儎?dòng)指哪些，銷售團(tuán)隊(duì)因個(gè)人原因變動(dòng)等是否不含在此類。 答：詳見更正公告，如上述違約處罰內(nèi)容仍無法妥善解決，視為甲方不可接受的變動(dòng)。 40.第四章合同四、2、（12）條“銷售團(tuán)隊(duì)所有在銷售中心工作人員的著裝、工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作要求、銷售行為及銷售程序應(yīng)嚴(yán)格符合甲方的有關(guān)要求”，要求現(xiàn)階段有無具體內(nèi)容。 答：現(xiàn)階段無具體內(nèi)容 ，標(biāo)后由中標(biāo)單位將相關(guān)方案報(bào)招標(biāo)人確定。 41.第四章合同四、2、（13）條“除本合同約定明確的銷售代理費(fèi)外”，不僅僅是用，應(yīng)該是第四條第2點(diǎn)乙方的義務(wù)（營(yíng)銷管理部分）中營(yíng)銷管理相關(guān)費(fèi)用。 答：甲方的權(quán)利第（2）條調(diào)整為：甲方享有對(duì)乙方完成銷售目標(biāo)的考核權(quán)，甲方依據(jù)雙方所約定的銷售目標(biāo)進(jìn)行考核，并視乙方的實(shí)際銷售目標(biāo)完成情況支付營(yíng)銷管理相關(guān)費(fèi)用。 42.第四章合同四、2、（17）、①條“如項(xiàng)目處于銷售關(guān)鍵期等特殊情形下，甲方可要求乙方增加人員配備，增加部分的人員基礎(chǔ)工資不予計(jì)列 ，營(yíng)銷提成根據(jù)同崗位平均取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)計(jì)列?！?中甲方要求增加的人員的基礎(chǔ)工資不據(jù)實(shí)列支？那此費(fèi)用由哪方面承擔(dān)。 答：上述費(fèi)用由投標(biāo)人綜合考慮，標(biāo)后不再另行支付。 43.第四章合同四、3、（2）、③條“項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過后，乙方應(yīng)要求施工單位及時(shí)提交竣工結(jié)算報(bào)告，由乙方成本管理專業(yè)人員提出初核意見后 ，再由甲方委托第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審，并報(bào)甲方審定。在竣工結(jié)算過程中，乙方應(yīng)全力配合甲方完成審核、對(duì)賬等工作， 協(xié)助甲方控制各類工程結(jié)算造價(jià)?！敝校?/font> ①初核意見是否理解為僅對(duì)施工單位上報(bào)結(jié)算資料完整性審核； ②結(jié)算時(shí)效性是否有約定，結(jié)算過程是否需要駐場(chǎng)辦理； ③代建周期為30月，是否包含結(jié)算完成時(shí)間，結(jié)算辦理需提供時(shí)效性；結(jié)算期間代建人員的工資是否額外計(jì)算； ④結(jié)算范圍：設(shè)計(jì)結(jié)算、繳費(fèi)結(jié)算如何處理； ⑤非我司原因（惡意不提交結(jié)算資料、三方結(jié)算爭(zhēng)議長(zhǎng)期達(dá)不成一致意見等）導(dǎo)致結(jié)算無法完成的解決辦法； ⑥所有總分包結(jié)算中須有結(jié)算的要求及罰則，利于非乙方原因?qū)е碌慕Y(jié)算不能按期完成。 答：①初核包含但不限于需對(duì)施工單位上報(bào)結(jié)算資料的真實(shí)性、有效性、合理性、完整性等進(jìn)行審核。②結(jié)算時(shí)間標(biāo)后確定，相關(guān)結(jié)算人員應(yīng)服從甲方制定的考勤制度。③乙方發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用含在代建管理費(fèi)中，標(biāo)后不再另行支付。④設(shè)計(jì)結(jié)算、繳費(fèi)結(jié)算中標(biāo)單位同樣需提出初核意見。⑤除甲方原因外，其他問題需乙方協(xié)調(diào)解決。⑤總分包相關(guān)罰則，在甲方另行招標(biāo)總分包單位時(shí)明確。 44.第四章合同四、3、（2）、④“甲方向本項(xiàng)目派駐跟蹤審計(jì)單位 ，配合乙方共同完成本項(xiàng)目目標(biāo)成本控制管理，跟蹤審計(jì)單位向甲方負(fù)責(zé)?！?全過程咨詢服務(wù)費(fèi)是否是從甲方成本列支； 答：跟蹤審計(jì)單位由甲方另行招標(biāo)，不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。 45.第四章合同四、3、（7）、③“人員培養(yǎng)：為保證項(xiàng)目開發(fā)品質(zhì)，提升員工工作能力，乙方應(yīng)積極創(chuàng)造條件為甲方指派相關(guān)人員 提供項(xiàng)目管理與專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)踐、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，乙方提供每年不少于2次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件?！敝袑W(xué)習(xí)產(chǎn)生的費(fèi)用是否列支在項(xiàng)目開發(fā)成本還是項(xiàng)目代建管理費(fèi)中； 答：上述費(fèi)用由投標(biāo)人綜合考慮，標(biāo)后不再另行支付。 46.第四章合同四、3、（7）、④中“項(xiàng)目基本人員配置要求”中的長(zhǎng)期駐場(chǎng)是指根據(jù)工作要求階段性長(zhǎng)期駐場(chǎng)還是要全過程駐場(chǎng)。 答：階段性長(zhǎng)期駐場(chǎng)。 47.第四章合同五、2中“在項(xiàng)目中標(biāo)通知書發(fā)放后【20】個(gè)日歷日內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)編制預(yù)算版目標(biāo)成本 ”中因本項(xiàng)目精裝修交付，預(yù)算表目標(biāo)成本編制前，甲方需提供項(xiàng)目確認(rèn)配置標(biāo)準(zhǔn)，如因非乙方原因該節(jié)點(diǎn)可否適當(dāng)延期； 答：因甲方原因，該節(jié)點(diǎn)可適當(dāng)延期。 48.第四章合同六、（二）、4中“總建安成本”市政大配套收費(fèi)，小區(qū)智能化分包，開辦費(fèi)分戶驗(yàn)收等是否包含。 答：包含市政大配套收費(fèi)，小區(qū)智能化分包，開辦費(fèi)分戶驗(yàn)收。 49.第四章合同六、（三）、1中“所有營(yíng)銷費(fèi)的支出須由乙方以公開方式招標(biāo)采購確定的價(jià)格及支付方式，由甲方向乙方或經(jīng)乙方以招標(biāo)方式選定的第三方單位據(jù)實(shí)列支”營(yíng)銷費(fèi)支付是甲方直接支付給費(fèi)用產(chǎn)生單位還是甲方支付給乙方后代付。營(yíng)銷合同的簽訂主體是甲方還是乙方。 答：甲乙雙方與中標(biāo)單位共同簽訂。 50.第四章合同八、（一）中因甲方原因?qū)е卵悠诋a(chǎn)生的管理費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)成本支出是否據(jù)實(shí)列支響應(yīng)增加。 答：招標(biāo)服務(wù)期內(nèi)不予調(diào)整，存在因甲方原因致使服務(wù)期超過約定的，乙方需提前預(yù)判，同時(shí)至少提前3個(gè)月向甲方報(bào)送相關(guān)預(yù)案及計(jì)劃，由甲方審核確認(rèn)（甲方業(yè)務(wù)調(diào)整除外）。 51.第四章合同八、（二）、1·3中“營(yíng)銷、項(xiàng)目管理人員需接受甲方的考勤管理 ，缺勤一經(jīng)發(fā)現(xiàn)且未履行請(qǐng)假手續(xù)的，按照1000元/人次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約定”中甲方考勤制度有無，還是甲乙雙方共同制定。 答：遵守甲方考勤制度。 52.本項(xiàng)目施工圖審查費(fèi)用是甲方承擔(dān)還是含在設(shè)計(jì)費(fèi)用中； 答：上述費(fèi)用由投標(biāo)人綜合考慮，標(biāo)后不再另行支付。 53.本項(xiàng)目要求“住宅層數(shù)超過20層”是指住宅層數(shù)全部要求超過20層還是有超過20層的住宅就可以。 答：非方案限制性描述，“住宅層數(shù)超過20層”是指滿足合肥市相關(guān)設(shè)計(jì)要求的情形下，可能存在部分住宅樓層超20層，投標(biāo)單位根據(jù)設(shè)計(jì)條件自行考慮樓層數(shù)量及高度。 54.P122頁（2）、1中“規(guī)劃方案首次未能通過主管部門審批后”是否指規(guī)委會(huì)審批。 答：主管部門審批指規(guī)委會(huì)審批。 55.P122頁（2）、2中“規(guī)劃等相關(guān)主管部門組織的設(shè)計(jì)審查、技術(shù)審查及甲方通知的相關(guān)會(huì)議（含代建方面），乙方必須按甲方通知要求的人員到場(chǎng)”該人員指代表設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員還是需要該項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。 答：以會(huì)議通知為準(zhǔn)。 56.P122頁（2）、5中“項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案前，至少保證一名建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)” 是要求每天在場(chǎng)還是根據(jù)工作要求常駐。 答：遵守甲方考勤制度，長(zhǎng)期在場(chǎng)。 57.P24頁投標(biāo)人代建業(yè)績(jī)“②項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案表（或正在履約的甲方證明材料）”，項(xiàng)目在建無備案表提供的甲方證明材料有無要求。 答：甲方證明材料應(yīng)充分體現(xiàn)各項(xiàng)評(píng)審因素，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合審定。 58.招標(biāo)文件“第一章 招標(biāo)公告 2.6 建設(shè)規(guī)?！北硎鲇小白≌瑢訑?shù)超過20層”，此條是否要求方案中樓棟層數(shù)必須在20層以上？還是可在綜合考慮產(chǎn)品舒適度、價(jià)值、成本等因素情況下，合理排布產(chǎn)品層高？如若方案中排布20層以下樓棟，評(píng)標(biāo)階段是否會(huì)被認(rèn)定不響應(yīng)招標(biāo)人要求？ 答：非方案限制性描述，“住宅層數(shù)超過20層”是指滿足合肥市相關(guān)設(shè)計(jì)要求的情形下，可能存在部分住宅樓層超20層，投標(biāo)單位根據(jù)設(shè)計(jì)條件自行考慮樓層數(shù)量及高度。 59.招標(biāo)文件“第一章 招標(biāo)公告 3.1.2”要求提供材料中，“如為開發(fā)代建管理業(yè)績(jī)，合同內(nèi)容中需包含代銷工作”；如提供的正在履約的業(yè)主方證明材料中，對(duì)代建代銷服務(wù)名稱約定為“代建管理服務(wù)”或“委托開發(fā)管理服務(wù)”，但合同服務(wù)內(nèi)容包含代銷工作，該業(yè)績(jī)是否可被認(rèn)可？ 答：證明材料應(yīng)充分體現(xiàn)各項(xiàng)評(píng)審因素，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合審定。 60.按照招標(biāo)文件要求，如若本項(xiàng)目具體營(yíng)銷工作由以招標(biāo)方式選定的第三方單位負(fù)責(zé)，則： 招標(biāo)文件“第四章 合同條款及格式 四、2、（16）”要求乙方委派相應(yīng)營(yíng)銷管理人員，是否可以由乙方委派營(yíng)銷總負(fù)責(zé)人1名負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，其他營(yíng)銷管理人員配置的義務(wù)均由以招標(biāo)方式選定的第三方單位負(fù)責(zé)？ 招標(biāo)文件“第四章 合同條款及格式 四、2、乙方的義務(wù)（營(yíng)銷管理部分）”中約定的工作內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任義務(wù)是否均由以招標(biāo)方式選定的第三方單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)招標(biāo)人的相應(yīng)考核？乙方僅負(fù)有統(tǒng)籌管理義務(wù)。 招標(biāo)文件“第四章 合同條款及格式 五、6、代銷營(yíng)銷費(fèi)支取指標(biāo)”中約定的獎(jiǎng)勵(lì)考核及相關(guān)義務(wù)是否均由以招標(biāo)方式選定的第三方單位承擔(dān)？ 答：可以由乙方委派營(yíng)銷總負(fù)責(zé)人1名負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，其他營(yíng)銷管理人員配置的義務(wù)均由以招標(biāo)方式選定的第三方單位負(fù)責(zé)；乙方進(jìn)場(chǎng)后相關(guān)的考核與責(zé)任義務(wù)在起草第三方招標(biāo)文件時(shí)明確，但乙方同樣需負(fù)責(zé)管理第三方營(yíng)銷單位。 61.招標(biāo)文件“第六章 投標(biāo)文件格式 五、主要人員匯總表”是否需按第四章合同要求代建服務(wù)人員最低配置要求（15人）及設(shè)計(jì)人員配置要求（9人）填寫全部擬配置人員？還是可僅填寫主要人員即可（例如項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等）。 答：本項(xiàng)目除設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人外，其他人員不作為資格審查項(xiàng)，主要人員匯總表中可以僅提供設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人相關(guān)信息，也可根據(jù)投標(biāo)人實(shí)際服務(wù)方案情況自行考慮是否提供其他人員信息。 62.關(guān)于招標(biāo)文件第153頁的《二、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書》，請(qǐng)問聯(lián)合體投標(biāo)的，是否只需要聯(lián)合體牽頭人填寫？ 答：聯(lián)合體投標(biāo)的由牽頭人填寫。 63.請(qǐng)問投標(biāo)文件對(duì)字體、間距等文本格式是否有要求？ 答：沒有具體要求，投標(biāo)人自行考慮編制格式。 64.p14、P101中，履約保證金為中標(biāo)合同金額的2%，而p43中則為 5%，履約保證金約定不一致，以哪個(gè)費(fèi)率為準(zhǔn)? 答：履約保證金金額為合同簽訂金額的2%。 65.所有營(yíng)銷費(fèi)的支出須由乙方以公開方式招標(biāo)采購確定的價(jià)格及支付方式，由甲方向乙方或經(jīng)乙方以招標(biāo)方式選定的第三方單位據(jù)實(shí)列，其中涉及的乙方委派營(yíng)銷人員及傭金部分不涉及到第三方，該筆費(fèi)用是否理解為按月度支付給乙方。 答：根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況據(jù)實(shí)列支。 66.乙方委派施工管理負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人？項(xiàng)目總經(jīng)理須為中標(biāo)單位高管，該高管如何定義？ 答：乙方委派施工管理負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。高管定義由公司法及投標(biāo)單位公司章程等確定。 67.招標(biāo)文件第一章第2條2.6建設(shè)規(guī)模中“住宅層數(shù)超過20層”，是否為對(duì)方案的限制性描述，方案是否可以布置20層以下的樓棟？ 答：非方案限制性描述，“住宅層數(shù)超過20層”是指滿足合肥市相關(guān)設(shè)計(jì)要求的情形下，可能存在部分住宅樓層超20層，投標(biāo)單位根據(jù)設(shè)計(jì)條件自行考慮樓層數(shù)量及高度。 68.第三章 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 2.2.1(2)中 “項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案建議”描述了評(píng)審因素的具體內(nèi)容，是否可以在投標(biāo)文件中補(bǔ)充便于理解方案的評(píng)審因素以外的內(nèi)容，如效果圖、設(shè)計(jì)分析圖等？ 答：可以。 二、招標(biāo)文件變更內(nèi)容 1.招標(biāo)文件第一章招標(biāo)公告7.評(píng)標(biāo)辦法“本招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法采用定性定量評(píng)審法，定標(biāo)辦法采用集體議事法。（見招標(biāo)文件第三章“評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法”）” 現(xiàn)變更為“本招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法采用定性定量評(píng)審法，定標(biāo)辦法采用票決法（直接票決）。（見招標(biāo)文件第三章“評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法”）” 2.招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知“ 7.4.2 定標(biāo)方法 ?集體議事法 □票決法 □票決隨機(jī)法 □其他： ”變更為“ 7.4.2 定標(biāo)方法 □集體議事法 ?票決法（直接票決） □票決隨機(jī)法 □其他： ” 3.招標(biāo)文件P68頁第三章評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法第二節(jié)定標(biāo)辦法現(xiàn)變更為“ 第二節(jié) 定標(biāo)辦法 定標(biāo)辦法前附表 條款號(hào) 評(píng)審因素 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 1 定標(biāo)方法 票決法（直接票決） 1 最多可中標(biāo)段數(shù)量 1個(gè)，按每個(gè)標(biāo)段的最高投標(biāo)限價(jià)由高到低依次確定中標(biāo)順序。 3（7） 其他定標(biāo)因素 / 4 定標(biāo)規(guī)則 票決法（直接票決）：定標(biāo)委員會(huì)成員在定標(biāo)候選人中選擇1家進(jìn)行投票，推薦的得1票，最終按推薦得票數(shù)由高到低排序確定中標(biāo)人。票決中出現(xiàn)推薦得票數(shù)相同以致影響中標(biāo)人確定的，由定標(biāo)委員會(huì)對(duì)推薦得票數(shù)最高且相同的定標(biāo)候選人，再次進(jìn)行投票，得票數(shù)高的為中標(biāo)人。 1.定標(biāo)方法 本招標(biāo)項(xiàng)目采用的定標(biāo)方法及最多可中標(biāo)段數(shù)量詳見定標(biāo)辦法前附表。 2.定標(biāo)程序 定標(biāo)會(huì)議由定標(biāo)委員會(huì)主任主持，定標(biāo)委員會(huì)可參照以下程序進(jìn)行定標(biāo)： （1）市公管局介紹定標(biāo)程序及須知，定標(biāo)成員簽署承諾書； （2）招標(biāo)人介紹項(xiàng)目基本情況、招標(biāo)情況； （3）評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)或招標(biāo)人介紹評(píng)標(biāo)情況、專家評(píng)審意見及提醒注意事項(xiàng)等； （4）招標(biāo)人結(jié)合對(duì)定標(biāo)候選人的考察、質(zhì)詢及相關(guān)資料，匯報(bào)各定標(biāo)候選人的優(yōu)勢(shì)、不足、風(fēng)險(xiǎn)等； （5）市公管局對(duì)上述程序的合法合規(guī)性、匯報(bào)內(nèi)容及相關(guān)材料的真實(shí)性作出說明； （6）定標(biāo)委員會(huì)成員提出疑問，相關(guān)人員解答； （7）非定標(biāo)相關(guān)人員離場(chǎng)(不含監(jiān)督小組等工作人員)； （8）采用集體議事法的，定標(biāo)委員會(huì)成員各自發(fā)表意見，定標(biāo)委員會(huì)主任定標(biāo)；采用其他定標(biāo)法的，按照招標(biāo)文件規(guī)定的方式確定中標(biāo)人； （9）形成定標(biāo)報(bào)告。 3.定標(biāo)因素 包括但不限于以下因素： （1）企業(yè)信譽(yù)（包含業(yè)績(jī)及履約情況）； （2）履約可靠度、服務(wù)便利度； （3）合同穩(wěn)定性、質(zhì)量安全保障性、勞資糾紛可控度； （4）承接招標(biāo)人過往項(xiàng)目的履約及配合情況。 （5）擬派設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的技術(shù)能力與履約水平； （6）服務(wù)方案的針對(duì)性、可行性。 （7）定標(biāo)辦法前附表規(guī)定的其他定標(biāo)因素。 定標(biāo)委員會(huì)根據(jù)上述因素等對(duì)定標(biāo)候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，然后由定標(biāo)委員會(huì)以招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)方法確定中標(biāo)人。 4.定標(biāo)規(guī)則 本招標(biāo)項(xiàng)目定標(biāo)規(guī)則詳見定標(biāo)辦法前附表。 5.定標(biāo)報(bào)告 定標(biāo)報(bào)告由定標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。對(duì)定標(biāo)結(jié)果有不同意見的定標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)在定標(biāo)報(bào)告說明其不同意見和理由。定標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在定標(biāo)報(bào)告上簽字又不說明其不同意見和理由的，視為同意定標(biāo)結(jié)果。 定標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）定標(biāo)程序； （2）定標(biāo)結(jié)果； （3）定標(biāo)委員會(huì)成員名單； （4）質(zhì)詢報(bào)告（如有）。” 4.招標(biāo)文件P98頁“（二）乙方違約責(zé)任”現(xiàn)變更為“ 1.如因乙方原因造成項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中的主要里程碑節(jié)點(diǎn)（包括項(xiàng)目開工、竣備、交付）未如期完成的，每丟失一個(gè)節(jié)點(diǎn)則視為違約，乙方需支付違約金人民幣30萬元，從乙方當(dāng)期應(yīng)計(jì)取的委托管理服務(wù)費(fèi)中扣除，不足部分順延至下月扣除，直至扣完，如前序節(jié)點(diǎn)未如期完成，但在后續(xù)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成的，可豁免違約處罰。 2.中標(biāo)通知書發(fā)放后項(xiàng)目未按雙方確認(rèn)的開發(fā)周期開盤銷售（甲方因素或甲方認(rèn)可情形除外），20日歷天以內(nèi)的，每逾期1天，扣除違約金2萬元，超過20日歷天的，每逾期一天，扣除暫定代建費(fèi)的*0.5%，直至扣除至50%，發(fā)放后10個(gè)月，項(xiàng)目未開盤銷售（甲方因素或甲方認(rèn)可情形除外），甲方有權(quán)解除合同，并全額扣除履約保證金。 3.如因乙方過錯(cuò)造成項(xiàng)目實(shí)際總開發(fā)建設(shè)周期超出經(jīng)雙方共同確認(rèn)的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)，導(dǎo)致甲方需要承擔(dān)違約責(zé)任的，則在甲方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任后，由乙方據(jù)實(shí)向甲方賠償?shù)阮~的損失。 4.因乙方管理原因?qū)е马?xiàng)目建設(shè)質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)而致使甲方產(chǎn)生的一切損失由乙方承擔(dān)。 5.開發(fā)過程中，如因乙方管理原因?qū)е掳l(fā)生安全生產(chǎn)事故，給甲方造成損失的，則在甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任后，由乙方據(jù)實(shí)向甲方賠償?shù)阮~的損失。項(xiàng)目發(fā)生一般質(zhì)量、安全事故的（中標(biāo)單位自有人員、施工人員及與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的人員），按10萬元/次向甲方支付違約金，發(fā)生較大及以上安全、質(zhì)量事故的，甲方有權(quán)解除合同，并全額扣除履約保證金。 6.除①招標(biāo)人要求的設(shè)計(jì)變更②政府性停工及不可抗力造成的支出③其他招標(biāo)人認(rèn)可的成本變更外，其他原因造成的實(shí)際施工成本超過招標(biāo)人施工招標(biāo)確定的簽約合同價(jià)的，每超出1%，本項(xiàng)目中標(biāo)人須按50萬元/次向招標(biāo)人支付違約金。實(shí)際施工成本超過招標(biāo)人施工招標(biāo)確定的簽約合同價(jià)的3％的，招標(biāo)人有權(quán)解除合同并全額扣除履約保證金。 7.未經(jīng)甲方同意，擅自以甲方名義或利用自身管理地位就該項(xiàng)目對(duì)外簽訂任何合同，應(yīng)當(dāng)按照50萬元/次支付違約金，同時(shí)因擅自對(duì)外簽訂合同引發(fā)相關(guān)費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，且甲方有權(quán)沒收履約保證金并解除合同。 8.未經(jīng)甲方同意或許可，乙方不得刻制關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的印章并使用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除乙方違約金50萬元，同時(shí)甲方有權(quán)沒收履約保證金并解除合同。 9.乙方不得有損甲方商業(yè)利益、信譽(yù)和形象或者損害客戶利益的不正當(dāng)行為；不得擅自向客戶、甲方合作銀行及其他合作單位收取未經(jīng)甲方書面同意的任何費(fèi)用。如甲方接到相關(guān)投訴，乙方經(jīng)警告仍拒不改正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并有權(quán)要求乙方向甲方支付5萬元違約金，違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)補(bǔ)足。 10.未經(jīng)甲方同意擅自變更項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，乙方按照20萬元/次支付違約金。 11.乙方委派相應(yīng)人員（含代建、營(yíng)銷人員）受到投訴超過3次的，乙方須及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，如相應(yīng)人員造成惡劣影響的，乙方須按10萬元/人·次向甲方支付違約金，同時(shí)需及時(shí)消除影響，甲方保留相關(guān)追訴權(quán)利。 12.營(yíng)銷、項(xiàng)目管理人員需接受甲方的考勤管理，缺勤一經(jīng)發(fā)現(xiàn)且未履行請(qǐng)假手續(xù)的，按照1000元/人次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約定。 13.未按照相關(guān)制度開展農(nóng)民工工資防欠薪工作布置等乙方管理原因，發(fā)生農(nóng)民工討薪上訪投訴事件的，甲方對(duì)乙方處以每次違約金5萬元；受相關(guān)管理部門處罰或發(fā)生10人已上農(nóng)民工討薪上訪投訴群體性事件的，相關(guān)罰金及責(zé)任由乙方承擔(dān)，同時(shí)甲方對(duì)乙方處以違約金10萬元/每次。 14.項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)及交房后，因乙方原因而導(dǎo)致業(yè)主發(fā)起維權(quán)行為，且乙方不能自行協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付5萬元/次的違約金；如發(fā)生10戶以上群體性事件，且乙方不能自行協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付30萬元/次的違約金。 15.因乙方工作人員失職等原因造成的損失，乙方需根據(jù)實(shí)際情況賠償甲方相應(yīng)損失。 16.甲方發(fā)現(xiàn)乙方在營(yíng)銷活動(dòng)中虛假宣傳或擅自承諾等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照5萬元/次向甲方支付違約金，且甲方有權(quán)情況決定是否解除合同。 17.甲方發(fā)現(xiàn)乙方在管理服務(wù)對(duì)象活動(dòng)中有收受服務(wù)對(duì)象以回扣、手續(xù)費(fèi)、加班費(fèi)、咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)、辛苦費(fèi)等各種名義給予或贈(zèng)送的錢物等違反廉政規(guī)定的行為，甲方有權(quán)要求乙方更換相關(guān)責(zé)任人，乙方需無條件配合。 18.本合同約定的各種違約金如不足以彌補(bǔ)甲方損失，甲方均有權(quán)另行追償。 19.本合同履行過程中，如乙方違約導(dǎo)致甲方遭受損失的，甲方因維權(quán)所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用（如訴訟費(fèi)、公證費(fèi)、鑒定費(fèi)、律師費(fèi)、保全費(fèi)、保全擔(dān)保費(fèi)等）由乙方承擔(dān)。” 5.招標(biāo)文件P100頁“九、不可抗力和減責(zé)/免責(zé)”現(xiàn)變更為“ 1．因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，由甲方與乙方協(xié)商解決。乙方如仍為甲方提供委托管理服務(wù)的，甲方仍須支付本合同約定的相關(guān)費(fèi)用。不可抗力包括戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、疫情、地震、水災(zāi)、暴風(fēng)雨、雪災(zāi)等以及雙方同意的其他不可抗力事件。 2．因政策變化、政府部門行政行為導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，遭受該等影響的合同方在提供充分證據(jù)后可免除違約責(zé)任。 3．由于乙方的原因?qū)е卤卷?xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本未能滿足合同約定的管理目標(biāo)，以及發(fā)生重大安全事故的，經(jīng)乙方代表甲方向第三人索賠后獲得賠償?shù)?，可以在獲得賠償?shù)姆秶鷥?nèi)免除乙方相應(yīng)的責(zé)任。如乙方已按本合同約定向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任的，則甲方就同一損失事由對(duì)第三方索賠的權(quán)利由乙方享有，甲方應(yīng)配合乙方向該等責(zé)任方索賠。 4.由于甲方原因?qū)е卤卷?xiàng)目工程成本、質(zhì)量、工期、安全、信訪維穩(wěn)等未達(dá)到本合同約定的目標(biāo)的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任?！?/font> 6.招標(biāo)文件P119頁“10.4進(jìn)度款支付 ”現(xiàn)變更為“ 合同生效后，甲方根據(jù)乙方設(shè)計(jì)工作進(jìn)度及合格的設(shè)計(jì)工作量，按照以下節(jié)點(diǎn)分階段支付： （1）項(xiàng)目完成規(guī)劃方案批復(fù)后30個(gè)工作日，支付至勘察設(shè)計(jì)暫定價(jià)的10%； （2）達(dá)到預(yù)售條件后30個(gè)日歷日，支付至勘察設(shè)計(jì)暫定價(jià)的60%； （3）主體結(jié)構(gòu)封頂，支付至勘察設(shè)計(jì)暫定價(jià)的80 %； （4）余款待工程竣工驗(yàn)收合格并竣備后，一次性付清（即支付至審定價(jià)的100%）。 ” 7.招標(biāo)文件P122頁“（2）違約責(zé)任”現(xiàn)變更為“ 1.規(guī)劃方案首次未能通過主管部門審批后，（聯(lián)合體中設(shè)計(jì)單位）中標(biāo)單位須按設(shè)計(jì)費(fèi)合同價(jià)的2%向招標(biāo)人支付違約金，第二次未能通過主管部門審批后，中標(biāo)單位須按設(shè)計(jì)費(fèi)合同價(jià)的5%向招標(biāo)人支付違約金。第三次未能通過主管部門審批，招標(biāo)人有權(quán)單方面取消合同，并追究中標(biāo)單位的責(zé)任。招標(biāo)人有權(quán)解除合同并全額扣除履約保證金。 2.中標(biāo)人應(yīng)確保設(shè)計(jì)各專業(yè)的綜合，不得出現(xiàn)專業(yè)之間的設(shè)計(jì)矛盾、相互碰撞的情況、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符、地勘物探等數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的等情況，如出現(xiàn)上述情況造成工程變更的，中標(biāo)人承擔(dān)1萬元/次的違約金，同時(shí)造成的設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用增加由中標(biāo)人承擔(dān)，從相關(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)、代建管理費(fèi)中扣除。 3.規(guī)劃等相關(guān)主管部門組織的設(shè)計(jì)審查、技術(shù)審查及招標(biāo)人通知的相關(guān)會(huì)議（含代建方面），中標(biāo)人必須按招標(biāo)人通知要求的人員到場(chǎng)，首次不到位處違約金5000元，二次不到位處違約金 10000元，累計(jì)發(fā)生二次以上的處違約金50000元/次。 4.相關(guān)圖紙審查如未按招標(biāo)人要求按期完成的處違約金10000元/次。 5.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案前，至少保證一名建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，缺勤處2000元/次。” 8.招標(biāo)文件P146頁“七、違約責(zé)任”現(xiàn)變更為“ 1.如因乙方原因造成項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中的主要里程碑節(jié)點(diǎn)（包括項(xiàng)目開工、竣備、交付）未如期完成的，每丟失一個(gè)節(jié)點(diǎn)則視為違約，乙方需支付違約金人民幣30萬元，從乙方當(dāng)期應(yīng)計(jì)取的委托管理服務(wù)費(fèi)中扣除，不足部分順延至下月扣除，直至扣完，如前序節(jié)點(diǎn)未如期完成，但在后續(xù)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成的，可豁免違約處罰。 2.中標(biāo)通知書發(fā)放后項(xiàng)目未按雙方確認(rèn)的開發(fā)周期開盤銷售（甲方因素或甲方認(rèn)可情形除外），20日歷天以內(nèi)的，每逾期1天，扣除違約金2萬元，超過20日歷天的，每逾期一天，扣除暫定代建費(fèi)的*0.5%，直至扣除至50%，發(fā)放后10個(gè)月，項(xiàng)目未開盤銷售（甲方因素或甲方認(rèn)可情形除外），甲方有權(quán)解除合同，并全額扣除履約保證金。 3.如因乙方過錯(cuò)造成項(xiàng)目實(shí)際總開發(fā)建設(shè)周期超出經(jīng)雙方共同確認(rèn)的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)，導(dǎo)致甲方需要承擔(dān)違約責(zé)任的，則在甲方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任后，由乙方據(jù)實(shí)向甲方賠償?shù)阮~的損失。 4.因乙方管理原因?qū)е马?xiàng)目建設(shè)質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)而致使甲方產(chǎn)生的一切損失由乙方承擔(dān)。 5.開發(fā)過程中，如因乙方管理原因?qū)е掳l(fā)生安全生產(chǎn)事故，給甲方造成損失的，則在甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任后，由乙方據(jù)實(shí)向甲方賠償?shù)阮~的損失。項(xiàng)目發(fā)生一般質(zhì)量、安全事故的（中標(biāo)單位自有人員、施工人員及與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的人員），按10萬元/次向甲方支付違約金，發(fā)生較大及以上安全、質(zhì)量事故的，甲方有權(quán)解除合同，并全額扣除履約保證金。 6.除①招標(biāo)人要求的設(shè)計(jì)變更②政府性停工及不可抗力造成的支出③其他招標(biāo)人認(rèn)可的成本變更外，其他原因造成的實(shí)際施工成本超過招標(biāo)人施工招標(biāo)確定的簽約合同價(jià)的，每超出1%，本項(xiàng)目中標(biāo)人須按50萬元/次向招標(biāo)人支付違約金。實(shí)際施工成本超過招標(biāo)人施工招標(biāo)確定的簽約合同價(jià)的3％的，招標(biāo)人有權(quán)解除合同并全額扣除履約保證金。 7.未經(jīng)甲方同意，擅自以甲方名義或利用自身管理地位就該項(xiàng)目對(duì)外簽訂任何合同，應(yīng)當(dāng)按照50萬元/次支付違約金，同時(shí)因擅自對(duì)外簽訂合同引發(fā)相關(guān)費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，且甲方有權(quán)沒收履約保證金并解除合同。 8.未經(jīng)甲方同意或許可，乙方不得刻制關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的印章并使用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除乙方違約金50萬元，同時(shí)甲方有權(quán)沒收履約保證金并解除合同。 9.乙方不得有損甲方商業(yè)利益、信譽(yù)和形象或者損害客戶利益的不正當(dāng)行為；不得擅自向客戶、甲方合作銀行及其他合作單位收取未經(jīng)甲方書面同意的任何費(fèi)用。如甲方接到相關(guān)投訴，乙方經(jīng)警告仍拒不改正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并有權(quán)要求乙方向甲方支付5萬元違約金，違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)補(bǔ)足。 10.未經(jīng)甲方同意擅自變更項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，乙方按照20萬元/次支付違約金。 11.乙方委派相應(yīng)人員（含代建、營(yíng)銷人員）受到投訴超過3次的，乙方須及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，如相應(yīng)人員造成惡劣影響的，乙方須按10萬元/人·次向甲方支付違約金，同時(shí)需及時(shí)消除影響，甲方保留相關(guān)追訴權(quán)利。 12.營(yíng)銷、項(xiàng)目管理人員需接受甲方的考勤管理，缺勤一經(jīng)發(fā)現(xiàn)且未履行請(qǐng)假手續(xù)的，按照1000元/人次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約定。 13.未按照相關(guān)制度開展農(nóng)民工工資防欠薪工作布置等乙方管理原因，發(fā)生農(nóng)民工討薪上訪投訴事件的，甲方對(duì)乙方處以每次違約金5萬元；受相關(guān)管理部門處罰或發(fā)生10人已上農(nóng)民工討薪上訪投訴群體性事件的，相關(guān)罰金及責(zé)任由乙方承擔(dān)，同時(shí)甲方對(duì)乙方處以違約金10萬元/每次。 14.項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)及交房后，因乙方原因而導(dǎo)致業(yè)主發(fā)起維權(quán)行為，且乙方不能自行協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付5萬元/次的違約金；如發(fā)生10戶以上群體性事件，且乙方不能自行協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付30萬元/次的違約金。 15.因乙方工作人員失職等原因造成的損失，乙方需根據(jù)實(shí)際情況賠償甲方相應(yīng)損失。 16.甲方發(fā)現(xiàn)乙方在營(yíng)銷活動(dòng)中虛假宣傳或擅自承諾等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照 5萬元/次向甲方支付違約金，且甲方有權(quán)情況決定是否解除合同。 17.甲方發(fā)現(xiàn)乙方在管理服務(wù)對(duì)象活動(dòng)中有收受服務(wù)對(duì)象以回扣、手續(xù)費(fèi)、加班費(fèi)、咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)、辛苦費(fèi)等各種名義給予或贈(zèng)送的錢物等違反廉政規(guī)定的行為，甲方有權(quán)要求乙方更換相關(guān)責(zé)任人，乙方需無條件配合。 18.本合同約定的各種違約金如不足以彌補(bǔ)甲方損失，甲方均有權(quán)另行追償。 19.本合同履行過程中，如乙方違約導(dǎo)致甲方遭受損失的，甲方因維權(quán)所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用（如訴訟費(fèi)、公證費(fèi)、鑒定費(fèi)、律師費(fèi)、保全費(fèi)、保全擔(dān)保費(fèi)等）由乙方承擔(dān)。 20.規(guī)劃方案首次未能通過主管部門審批后，（聯(lián)合體中設(shè)計(jì)單位）中標(biāo)單位須按設(shè)計(jì)費(fèi)合同價(jià)的2%向招標(biāo)人支付違約金，第二次未能通過主管部門審批后，中標(biāo)單位須按設(shè)計(jì)費(fèi)合同價(jià)的5%向招標(biāo)人支付違約金。第三次未能通過主管部門審批，招標(biāo)人有權(quán)單方面取消合同，并追究中標(biāo)單位的責(zé)任。招標(biāo)人有權(quán)解除合同并全額扣除履約保證金。 21.中標(biāo)人應(yīng)確保設(shè)計(jì)各專業(yè)的綜合，不得出現(xiàn)專業(yè)之間的設(shè)計(jì)矛盾、相互碰撞的情況、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符、地勘物探等數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的等情況，如出現(xiàn)上述情況造成工程變更的，中標(biāo)人承擔(dān)1萬元/次的違約金，同時(shí)造成的設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用增加由中標(biāo)人承擔(dān)，從相關(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)、代建管理費(fèi)中扣除。 22.規(guī)劃等相關(guān)主管部門組織的設(shè)計(jì)審查、技術(shù)審查及招標(biāo)人通知的相關(guān)會(huì)議（含代建方面），中標(biāo)人必須按招標(biāo)人通知要求的人員到場(chǎng)，首次不到位處違約金5000元，二次不到位處違約金 10000元，累計(jì)發(fā)生二次以上的處違約金50000元/次。 23.相關(guān)圖紙審查如未按招標(biāo)人要求按期完成的處違約金10000元/次。 24.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案前，至少保證一名建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，缺勤處2000元/次。” 9、招標(biāo)文件中“缺陷責(zé)任期”表述均調(diào)整為“質(zhì)保期”。 注：此補(bǔ)疑視同招標(biāo)文件的組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效力，如果潛在投標(biāo)人對(duì)開標(biāo)時(shí)間有異議，請(qǐng)于2024年3月18日17時(shí)30分前提出，否則視為對(duì)開標(biāo)時(shí)間無異議。 招標(biāo)人名稱：合肥市海新建設(shè)投資有限公司 地址：安徽省合肥市瑤海區(qū)新安江路與漕沖路交口建設(shè)大廈9-11層 聯(lián)系人：張工 聯(lián)系方式：0551-64316826 招標(biāo)代理：安徽公共資源交易集團(tuán)項(xiàng)目管理有限公司 地址：合肥市濱湖新區(qū)南京路2588號(hào)（徽州大道與南京路交口）六樓 聯(lián)系人：張工 聯(lián)系方式：0551-66223200、66223831 答疑發(fā)布日期：2024年3月14日
①全資子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
②市場(chǎng)監(jiān)督管理部門出具的全資子公司企業(yè)信息查詢單或國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中全資子公司查詢截圖。
①全資子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
②市場(chǎng)監(jiān)督管理部門出具的全資子公司企業(yè)信息查詢單或國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中全資子公司查詢截圖。
①全資子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
②市場(chǎng)監(jiān)督管理部門出具的全資子公司企業(yè)信息查詢單或國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中全資子公司查詢截圖。
三、附件
答疑發(fā)布日期：2024年03月14日
附件：瑤海區(qū)yh202309號(hào)地塊全過程代建管理、設(shè)計(jì)及代銷服務(wù)招標(biāo)文件補(bǔ)疑2（3.13）.pdf