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類別

評分內容

評分標準

分值范圍

技術資信分

（80分）

項目分析

根據投標人提供的項目特點分析、重點、難點分析等，由磋商小組進行綜合評分：

1.分析透徹、清晰到位，能夠提供符合現狀的調研和痛點分析得5-6分；

2.分析方案能夠滿足采購項目要求，方案全面得3-4分；

3.分析能夠滿足采購項目基本要求，響應中包含整體技術方案，但缺少項目針對性得1-2分；

4.缺少分析方案或未提供得0分。

0-6分

服務方案

根據投標人針對本項目提出的實施方案、人員配置、工作流程方案等，由磋商小組進行綜合評分：

1.服務方案詳盡，內容全面，能夠提供符合現狀要求的服務方案得8-12分；

2.服務方案較為詳盡，內容較為全面得4-7分；

3.服務方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1-3分；

4.缺少服務方案或未提供得0分。

0-12分

人員招聘方案

根據投標人對本項目整體理解情況（包括但不限于人員招聘、儲備、甄選、業(yè)務培訓績效考核、團建、工資福利及勞動保障、法律風險防范等），由磋商小組進行綜合評分：

1.人員招聘方案詳盡，內容全面，能夠提供符合現狀要求的服務方案得5-6分；

2.人員招聘方案較為詳盡，內容較為全面得3-4分；

3.人員招聘方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1-2分；

4.差或未提供的不得分。

0-6分

人員關系協調機制方案

根據投標人提供人員關系協調機制方案，包含但不限于人員分工、人員關系協調安排等，由磋商小組進行綜合評分：

1.人員要求、人員分工和人員關系協調安排針對性強，能夠提供符合現狀要求得4-5分；

2.人員要求、人員分工和人員關系協調安排有針對性，符合現狀要求得2-3分；

3.人員要求、人員分工和人員關系協調安排滿足基本要求，缺少人員分工針對性得1分；

4.缺少人員要求、人員分工及人員關系協調安排或未提供得0分。

0-5分

管理制度

根據投標人提供的管理制度案包含但不限于內部崗位責任制、管理維護運營制度、管理人員考核制度等，由磋商小組進行綜合評分：

1. 管理制度健全、詳細完整，針對性強，能夠提供符合現狀要求的管理制度得5-6分；

2.管理制度較為健全、較詳細完整，有針對性，符合現狀要求得3-4分；

3.管理制度滿足基本要求，缺少項目針對性得1-2分；

4.缺少管理制度或未提供得0分。

0-6分

獎懲、淘汰方案

根據投標人提供的對項目人員獎懲、淘汰機制方案，由磋商小組進行綜合評分：

1. 項目人員獎懲和考核管理制度健全、詳細完整，針對性強，能夠提供符合現狀要求的管理制度得4-5分；

2.項目人員獎懲和考核管理制度較為健全、較詳細完整，有針對性，符合現狀要求得2-3分；

3.項目人員獎懲和考核管理制度滿足基本要求，缺少項目針對性得1分；

4.缺少項目人員獎懲和考核管理制度或未提供得0分。

0-5分

錄用與考核方案

根據投標人提供的內部錄用與考核方案，由磋商小組進行綜合評分：

1.錄用與考核方案詳盡，內容全面，能夠提供符合現狀要求的服務方案得4-5分；

2.錄用與考核方案較為詳盡，內容較為全面得2-3分；

3.錄用與考核方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少錄用與考核方案或未提供得0分。

0-5分

勞動保障方案

根據投標人提供的勞動保障方案，由磋商小組進行綜合評分：

1.勞動保障方案詳盡，內容全面，能夠提供符合現狀要求的服務方案得7-10分；

2.勞動保障方案較為詳盡，內容較為全面得4-6分；

3.勞動保障方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1-3分；

4.缺少勞動保障方案或未提供得0分。

0-10分

應急措施

包括但不限于投標人針對本項目突發(fā)事件（如用工安全和法律糾紛等）處置制定的應急措施預案，由磋商小組進行綜合評分：

1. 應急措施預案詳細完整，針對性強，能 夠提供符合現狀要求的應急措施得7-10分；

2.應急措施預案較詳細完整，有針對性，符合現狀要求得4-6分；

3.應急措施預案滿足基本要求，缺少項目 針對性得1-3分；

4.缺少應急措施預案或未提供得 0 分。

0-10分

投標人業(yè)績

2019年1月1 日（以合同簽訂時間為準，含正在履約合同）以來，投標人具有人員服務外包或勞務派遣項目業(yè)績，每提供1個業(yè)績得3分，本小項滿分15分。

注：投標文件中須提供業(yè)績合同掃描件。如業(yè)績合同不能體現項目內容、時間等評審因素的，須另附業(yè)主證明材料，否則磋商小組不予認可。

黨政機關包括黨的機關、人大機關、 行政機關、政協機關、審判機關、檢察機 關，及各級黨政機關派出機構、直屬事業(yè) 單位及工會、共青團、婦聯等。

0-15分

價格分

（20分）

價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且最終投標報價最低的投標人的價格為磋商基準價，其價格分為滿分20分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：

磋商報價得分＝（磋商基準價/最終投標報價）× 20％×100