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項(xiàng)目編號(hào):

項(xiàng)目名稱:

長(zhǎng)豐法院司法輔助事務(wù)外包更正公告


一、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目編號(hào):2025BFFFN00325

項(xiàng)目名稱:長(zhǎng)豐法院司法輔助事務(wù)外包

首次公告日期:2025年03月10日

二、更正信息

更正事項(xiàng):? 采購(gòu)公告    ? 采購(gòu)文件   □ 采購(gòu)結(jié)果

更正內(nèi)容:

1、采購(gòu)文件評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)中“便利化服務(wù)方案”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)更正為:

便利化服務(wù)方案

制度建設(shè)。由磋商小組根據(jù)供應(yīng)商在響應(yīng)文件中提供具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)管理制度等主要方面進(jìn)行綜合評(píng)審:

(一)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1)管理制度完善,工作流程、工作守則規(guī)范的,得4分;

2)管理制度適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,

具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得 2 分;

3)管理制度基本完善,工作流程、工作守則基本規(guī)范的,得1分;

4)制度不可行或未提供相關(guān)內(nèi)容的,不得分。

(二)應(yīng)急預(yù)案。由磋商小組根據(jù)供應(yīng)商在響應(yīng)文件中提供應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行綜合評(píng)審:

1)方案詳盡細(xì)致,可行性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的,得4分;

2)方案適合較完整詳細(xì),具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得 2 分;

2)方案基本細(xì)致,具有一定可行性、針對(duì)性、實(shí)用性的,得1分;

3)方案不可行或者未提供的不得分。

0-8分

2、采購(gòu)文件評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)中“管理體系認(rèn)證”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分項(xiàng)更正為:

 

 

 

 

 

 

管理體系認(rèn)證

供應(yīng)商具有經(jīng)中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)有效的:

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證;

2.環(huán)境管理體系認(rèn)證;

3.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;

4.信息安全管理體系認(rèn)證。

每提供1個(gè)認(rèn)證得3分,最高得12分。

注:響應(yīng)文件中提供全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)官網(wǎng)認(rèn)證信息查詢截圖,未提供的不得分。

 

 

 

 

 

 

0-12

3、采購(gòu)文件評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)中“供應(yīng)商榮譽(yù)”評(píng)分項(xiàng)刪除。

4、采購(gòu)文件評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)中“售后服務(wù)能力”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)更正為:

 

 

售后服務(wù)能力

供應(yīng)商具有售后服務(wù)相關(guān)認(rèn)證證書的,得2分。

注:響應(yīng)文件中提供全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)官網(wǎng)認(rèn)證信息查詢截圖,未提供的不得分。

 

 

0-2分


5、采購(gòu)文件評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)中“人員配備”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)更正為:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人員配備

1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1)具有(企業(yè))人力資源管理師職業(yè)資格或職業(yè)技能等級(jí)證書的,得3分。

2)具有承擔(dān)過(guò)審判或司法輔助服務(wù)相關(guān)業(yè)績(jī)(須在業(yè)績(jī)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理)的,得3分。

2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

具有計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師證書,得3分;

注:

響應(yīng)文件中同時(shí)提供以下證明材料:

1)人員名單(格式自擬);

2)上述人員證書掃描件;

3)供應(yīng)商為上述人員繳納的近3個(gè)月內(nèi)(任意一個(gè)月即可)社保證明材料掃描件;

(4)針對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī):響應(yīng)文件需提供業(yè)績(jī)合同掃描件。如合同中無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)姓名及項(xiàng)目?jī)?nèi)容等關(guān)鍵信息的,須另附業(yè)主單位加蓋公章的相關(guān)證明材料掃描件,否則不得分;

5)關(guān)于職業(yè)技能等級(jí)證書須另外提供技能人才評(píng)價(jià)證書全國(guó)聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng)的查詢截圖,未提供的不得分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0-9分

6、采購(gòu)文件評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)中“其他人員”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)更正為:

 

 

 

 

 

 

 

 

其他人員

其他人員(不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人)

1)具有計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)證書,最高得2分;

2)具有(企業(yè))人力資源管理師職業(yè)資格或職業(yè)技能等級(jí)證書,最高得2分;

3)具有法學(xué)相關(guān)專業(yè)人員每提供一人得2分,最高得10分。

4)具有政府部門或政府指定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的保密教育相關(guān)證書的,每提供1人得1分,最高得2分;

5)具有政府部門頒發(fā)的檔案教育相關(guān)證書的,每提供1人得1分,最高得2分。

注:

響應(yīng)文件中同時(shí)提供以下證明材料:

1)人員名單(格式自擬);

2)上述人員證書掃描件;

3)法學(xué)專業(yè)人員提供職業(yè)資格證書或畢業(yè)證書掃描件或?qū)W信網(wǎng)截圖;

4)供應(yīng)商為上述人員繳納的近3個(gè)月內(nèi)(任意一個(gè)月即可)社保證明材料掃描件;

5)關(guān)于職業(yè)技能等級(jí)證書須另外提供技能人才評(píng)價(jià)證書全國(guó)聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng)的查詢截圖,未提供的不得分;

6)專業(yè)以畢業(yè)證書或?qū)W位證書或職稱證書或職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書為準(zhǔn);

7)同一人員具有多個(gè)證書不累計(jì)計(jì)分。

 

 

 

 

 

 

 

 

0-18分

7、采購(gòu)公告及采購(gòu)文件采購(gòu)人聯(lián)系方式更正為:

聯(lián)系人:周如洋

 話:0551-66661508

8、采購(gòu)文件第三章采購(gòu)需求更正為:詳見“更正后采購(gòu)需求(定稿)”

更正日期:2025年03月18日

三、其他補(bǔ)充事宜

(1)本項(xiàng)目實(shí)施全流程電子化交易,響應(yīng)文件實(shí)施網(wǎng)上遠(yuǎn)程解密,供應(yīng)商無(wú)需前往開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。
    (2)此公告視同磋商文件的組成部分,與磋商文件具有同等法律效力。請(qǐng)供應(yīng)商及時(shí)下載。

四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系

1.采購(gòu)人信息

名稱:長(zhǎng)豐縣人民法院

地址:合肥市長(zhǎng)豐縣水湖鎮(zhèn)長(zhǎng)壽路西段185號(hào)

聯(lián)系方式:0551-66661508

2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息

名稱:安徽公共資源交易集團(tuán)項(xiàng)目管理有限公司

地址:合肥市濱湖新區(qū)南京路2588號(hào)(徽州大道與南京路交口)六樓

聯(lián)系方式:0551-66223923

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人:李工

電話:0551-66223922

附件:更正公告(終搞).pdf