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（2025HEFRN00738）

第一部分 投標人疑問答復部分

1、招標文件“第四章 2.2綜合評分”中關于技術資信部分的評審因素，主要圍繞投標人歷史業(yè)績、新媒體運營能力、創(chuàng)意方案等核心方面。我方充分理解這些方面對于項目成功的重要性。

考慮到房地產營銷的強本地屬性，本次招標項目其核心目標在于深度觸達、影響并轉化本地目標客群，我們認為服務供應商在項目所在地（合肥）的本地化服務能力、資源扎根深度以及對本地的實際經驗，是保障服務響應速度、市場敏感度、文化契合度、資源協(xié)調效率、策略精準性以及長期穩(wěn)定服務的關鍵因素。

建議：

為提高項目執(zhí)行效果，確保中標供應商具備足夠的本地化服務支撐能力和實戰(zhàn)經驗，我方懇請貴方考慮在技術資信評審標準中增設“本地化服務能力、本地項目經驗”專項評分項，并建議包含以下考察維度：

一、本地化辦公場地與團隊：

考察點：

1、投標人公司注冊地是否在合肥；或雖注冊地不在本地，但能提供在合肥設立的分支機構（分公司、子公司）的有效證明。

2、投標人是否在合肥設有固定的、具備基本運營條件的辦公場所。

評分依據(jù)：

 提供營業(yè)執(zhí)照或分公司/子公司注冊證明（體現(xiàn)注冊地）；提供辦公場所地址及照片；提供辦公場所租賃/購買合同掃描件（關鍵頁）或房產證明；提供常駐本地團隊人員名單、本地社保證明。

二、本地項目相關合作經驗：

考察點：

投標人在合肥為房地產開發(fā)商提供過新媒體運營、數(shù)字營銷、品牌推廣或類似營銷服務的成功合作經驗。

評分依據(jù)：

提供在合肥完成的房地產類項目合同關鍵頁（含項目名稱、服務內容、簽約方、簽約日期、金額等）及對應的成果案例說明/鏈接。

理由闡述：

1、快速響應與高效執(zhí)行： 本地團隊能更快響應項目需求、參與線下踩盤、及時處理突發(fā)情況、參與重要會議，確保策略調整和執(zhí)行落地的時效性。

2、深度理解本地市場與文化： 常駐本地的團隊對當?shù)刭彿空咂?、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、競爭態(tài)勢、媒體環(huán)境、方言文化、熱點事件等有更深刻的理解和更敏銳的觸覺。

3、本地資源整合與協(xié)調： 本地化運營有助于供應商更便捷地整合利用本地媒體資源、KOL/KOC資源、線下活動資源、供應商資源等。

4、服務穩(wěn)定性與持續(xù)性： 擁有本地實體存在體現(xiàn)了供應商對本地市場的長期投入決心，能更好地保障項目執(zhí)行的穩(wěn)定性和服務的持續(xù)性。

5、降低溝通與管理成本： 與本地團隊溝通更為順暢高效。

6、已驗證的本地市場洞察與執(zhí)行能力： 在合肥擁有成功的房地產項目合作經驗，是投標人真正理解本地購房者行為、熟悉本地競爭環(huán)境、掌握有效本地推廣渠道、具備解決本地市場實際問題能力的直接證明。 此類經驗能顯著降低項目前期的市場學習成本，使營銷策略更具針對性和有效性，快速產生效果，并規(guī)避潛在的“水土不服”風險。選擇擁有豐富本地房地產項目經驗的供應商，能極大提升項目成功的概率。

7、增設此評分項，將有助于遴選出不僅具備優(yōu)秀新媒體運營能力，更擁有扎實本地根基、強大本地服務保障能力以及寶貴本地房地產營銷實戰(zhàn)經驗的供應商，從而最大程度保障貴方房地產項目本地營銷目標的實現(xiàn)。

若考慮增加，請明確該評分項的具體內容（特別是新增的“本地項目相關合作經驗”的界定標準）、評分細則及權重。

答：按磋商文件執(zhí)行，不予調整。

注：此補疑視同磋商文件的組成部分，與磋商文件具有同等法律效力。

招標人：合肥市軌道交通集團有限公司

地 址：合肥市阜陽路17號

聯(lián)系人：石工

電 話：0551-62665239

招標代理：安徽公共資源交易集團項目管理有限公司

地 址：合肥市濱湖新區(qū)南京路2588號（徽州大道與南京路交口）六樓

聯(lián)系人：李工

聯(lián)系方式：0551-66223175、66223831

2025年7月29日