您現在的位置： 首頁 >> 答疑變更 >> 合肥市級政府集中采購 >> 服務
| 評分內容 | 評分標準 | 分值范圍 |
| 實施方案 | 評標委員會根據投標人在投標文件中的提供的項目實施方案，包含但不限于項目設計制作方案、產品加工方案、項目施工方案、項目風險管控方案、項目管理與技術人員方案及項目成本控制方案的可行性、合理性、針對性、專業(yè)性等方面進行評分： 1、項目設計制作方案 符合項目實際需要，可操作性強得6分；基本符合項目實際需要，可操作性較強得4分；符合性有待完善，有一定的可操作性得2分；差或未提供的不得分。 2、產品加工方案 符合項目實際需要，可操作性強得6分；基本符合項目實際需要，可操作性較強得4分；符合性有待完善，有一定的可操作性得2分；差或未提供的不得分。 3、項目施工方案 結合項目特點，合理性強得6分；結合項目特點，合理性較強得4分；基本結合項目特點，有一定合理性得 2分；差或未提供的不得分。 4、項目風險管控方案 結合項目特點，合理性強得6分；結合項目特點，合理性較強得4分；基本結合項目特點，有一定合理性得 2分；未提供的不得分。 5、項目管理與技術人員方案 針對性強，具有可操作性得5分；針對性較強，具有一定的可操作性得3分；基本可行，措施有待完善得1分；未提供的不得分。 6、項目成本控制方案 考慮到項目實際需求，能夠促進成本管控，具有可操作性的，得6分；考慮到項目實際需求，基本能夠成本管控，有一定可操作性的，得4分；需要進一步結合項目實際需求，完善項目成本控制方案的，得2分；差或未提供的不得分。 | 0-35分 |