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技術(shù)部分詳細(xì)評(píng)審表

序號(hào)

指標(biāo)

指標(biāo)描述

分值范圍

1

可行性方案

針對(duì)海恒、濱河兩個(gè)菜市場(chǎng)的現(xiàn)狀（業(yè)態(tài)布局、硬件設(shè)施），提出問題，并對(duì)改造升級(jí)后的市場(chǎng)定位、運(yùn)營(yíng)管理等提出可行性的運(yùn)營(yíng)管理方案。較優(yōu)者得11≤F≤15分；一般者得7≤F＜11分；其它得3≤F＜7分。沒有或不合理的得0分。

0-15分

2

人力及設(shè)備管理方案

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所需配備的人員及崗位職責(zé)劃分。較優(yōu)者得3≤F≤5分；一般者得1≤F＜3分。沒有或不合理的得0分。

0-5分

3

應(yīng)急預(yù)案設(shè)置

應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案是否合理可行，是否充分考慮市場(chǎng)管理實(shí)際等。較優(yōu)者得3≤F≤5分；一般者得1≤F＜3分。沒有或不合理的得0分。

0-5分

4

經(jīng)營(yíng)戶管理方案

經(jīng)營(yíng)戶管理方案有詳細(xì)、客觀分析，且分析合理，有針對(duì)性；菜市場(chǎng)“評(píng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比方案有詳細(xì)、客觀分析，且分析合理，有針對(duì)性。較優(yōu)者得3≤F≤5分；一般者得1≤F＜3分。沒有或不合理的得0分。

0-5分

5

市場(chǎng)招商方案

建立健全菜市場(chǎng)招商方案，有自己的招商品牌意向單位，方案詳實(shí)完備。較優(yōu)者得3≤F≤5分；一般者得1≤F＜3分。沒有或不合理的得0分。

0-5分

6

設(shè)計(jì)方案

內(nèi)容完善及合理：包括空間功能分區(qū)、空間效果表現(xiàn)、業(yè)態(tài)布局、交通流向、平面布局、室內(nèi)慢行交通等。較優(yōu)者得11≤F≤15分；一般者得7≤F＜11分；其它得3≤F＜7分。沒有或不合理的得0分。

0-15分

7

投標(biāo)人業(yè)績(jī)

投標(biāo)人自2013年1月1日以來的業(yè)績(jī)（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）:

1.投標(biāo)人具有單個(gè)面積達(dá)2000平方米的菜市場(chǎng)或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，每個(gè)得2分，最高得16分。

2.投標(biāo)人具有菜市場(chǎng)或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)的，得5分。

上述業(yè)績(jī)同一項(xiàng)目可重復(fù)計(jì)分，本項(xiàng)滿分21分。

注：提供合同復(fù)印件或影印件。

0-21分

8

投標(biāo)人資質(zhì)

投標(biāo)人屬于全國(guó)城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會(huì)的會(huì)員單位或理事單位的，得5分。注：投標(biāo)文件中須提供證書、批復(fù)、網(wǎng)上公示截圖（具有其中之一即可）等證明材料的復(fù)印件或影印件。

   以上材料須能體現(xiàn)投標(biāo)人名稱，未提供或提供不全的不得分。

0-5分

9

獲獎(jiǎng)情況

投標(biāo)人運(yùn)營(yíng)管理的菜市場(chǎng)或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中有獲得區(qū)級(jí)及以上榮譽(yù)的每個(gè)得3分，最高9分。注：投標(biāo)文件中須提供獲獎(jiǎng)證書、批復(fù)、頒獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)文件、網(wǎng)上公示截圖（具有其中之一即可）等證明材料的復(fù)印件或影印件。

   以上材料須能體現(xiàn)投標(biāo)人名稱，如不能體現(xiàn)，須另附投標(biāo)人與所獲獎(jiǎng)菜市場(chǎng)或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)簽訂的運(yùn)營(yíng)合同復(fù)印件或影印件，未提供或提供不全的不得分。

0-9分

合計(jì)

85分