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技術(shù)部分詳細(xì)評(píng)審表

序號(hào)

指標(biāo)

指標(biāo)描述

分值范圍

1

投標(biāo)人業(yè)績(jī)

投標(biāo)人具有的居住建筑物業(yè)管理項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

（1）單項(xiàng)合同總建筑面積≥60萬(wàn)㎡的，每個(gè)得10分；

（2）30萬(wàn)㎡≤單項(xiàng)合同總建筑面積＜60萬(wàn)㎡的，每個(gè)得5分，最多得10分；

（3）15萬(wàn)㎡≤單項(xiàng)合同總建筑面積＜30萬(wàn)㎡的，每個(gè)得3分，最多得6分；

（4）其他不得分。

注：業(yè)績(jī)要求詳見(jiàn)招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表“業(yè)績(jī)要求”。

0-15分

2

體系認(rèn)證

投標(biāo)人具有中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書的，每提供一個(gè)得1分，最多得3分。

注：投標(biāo)文件中提供證書掃描件作為評(píng)審依據(jù)，證書中應(yīng)能體現(xiàn)發(fā)證機(jī)構(gòu)已獲認(rèn)監(jiān)委認(rèn)證或能體現(xiàn)該證書可在認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)站查詢，否則須同時(shí)在投標(biāo)文件中提供在認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)站對(duì)證書發(fā)證機(jī)構(gòu)的查詢截圖作為評(píng)審依據(jù)。

0-3分

3

綜合實(shí)力

1.2018年1月1日以來(lái)（以獲獎(jiǎng)時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人具有由中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)證書的，得5分。

注：投標(biāo)文件中提供證書掃描件。

2.投標(biāo)人獲得地市級(jí)及以上人力資源和社會(huì)保障部門頒發(fā)的誠(chéng)信用工企業(yè)榮譽(yù)的，得2分。

3.2018年1月1日以來(lái)（以獲獎(jiǎng)時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人具有由行政主管部門頒發(fā)的五星級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)榮譽(yù)的，得2分。

4.2018年1月1日以來(lái)（以獲獎(jiǎng)時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人具有由行政主管部門頒發(fā)的年度優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)榮譽(yù)的，得2分。

注：2-4項(xiàng)投標(biāo)文件中提供榮譽(yù)證書掃描件或頒獎(jiǎng)單位的頒獎(jiǎng)文件掃描件或頒獎(jiǎng)單位官網(wǎng)文件截圖。上述材料應(yīng)能體現(xiàn)投標(biāo)人名稱，否則評(píng)標(biāo)委員會(huì)可不予認(rèn)可。

5.投標(biāo)人所具有的物業(yè)項(xiàng)目獲得由中國(guó)指數(shù)研究院頒發(fā)的中國(guó)物業(yè)服務(wù)五星級(jí)項(xiàng)目、中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)示范基地榮譽(yù)的，每提供一個(gè)得2分，最多得4分。

6.投標(biāo)人所具有的物業(yè)項(xiàng)目獲得行政主管部門頒發(fā)的物業(yè)管理示范項(xiàng)目：

（1）省級(jí)及以上的每個(gè)得2分；

（2）地市級(jí)的每個(gè)得1分，最多得4分。

（3）本小項(xiàng)最多得7分。

注：5-6項(xiàng)投標(biāo)文件中應(yīng)提供以下材料：

（1）業(yè)績(jī)合同掃描件；

（2）榮譽(yù)證書掃描件或頒獎(jiǎng)單位的頒獎(jiǎng)文件掃描件或頒獎(jiǎng)單位官網(wǎng)文件截圖。

0-22分

4

前期介入方案及項(xiàng)目調(diào)研、服務(wù)定位

具有較為完善的前期介入方案和準(zhǔn)確的項(xiàng)目調(diào)研，合理的服務(wù)定位。

優(yōu)秀得4≤F≤6分，良好得2≤F＜4分，一般得1≤F＜2分，未提供或提供較差的不得分。

0-6分

5

服務(wù)處組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置須合理、科學(xué)、可行。

優(yōu)秀得4≤F≤5分，良好得2≤F＜4分，一般得1≤F＜2分，未提供或提供較差的不得分。

0-5分

6

管理人員的配備、培訓(xùn)、管理

人員配備合理，并有完善的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、方式、目標(biāo)及行為規(guī)范的培訓(xùn)等。其余評(píng)委會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人為本項(xiàng)目配備的人員情況綜合打分，包括配備的人員數(shù)量及素質(zhì)、人員工資及福利待遇的合理性等。

優(yōu)秀得4≤F≤5分，良好得2≤F＜4分，一般得1≤F＜2分，未提供或提供較差的不得分。

0-5分

7

管理制度健全

公眾制度、企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理維護(hù)運(yùn)作制度及標(biāo)準(zhǔn)、管理人員考核制度及標(biāo)準(zhǔn)等，要求符合規(guī)范，體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)合理、詳細(xì)完整。

優(yōu)秀得3≤F≤4分，良好得2≤F＜3分，一般得1≤F＜2分，未提供或提供較差的不得分。

0-4分

8

物業(yè)承接驗(yàn)收方案完整

建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目銷售給予的建議配合方案；物業(yè)與營(yíng)銷配合，做好銷售現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及形象宣傳；對(duì)項(xiàng)目的投入使用制訂有完整的接待業(yè)主入伙的工作流程；協(xié)助招標(biāo)人做專有部分交房的完善方案。

優(yōu)秀得3≤F≤4分，良好得2≤F＜3分，一般得1≤F＜2分，未提供或提供較差的不得分。

0-4分

9

應(yīng)急預(yù)案

方案合理、科學(xué)、齊全。

優(yōu)秀得3≤F≤4分，良好得2≤F＜3分，一般得1≤F＜2分，未提供或提供較差的不得分。

0-4分

10

社區(qū)文化

對(duì)社區(qū)文化和物業(yè)管理關(guān)系的認(rèn)識(shí)及應(yīng)用，社區(qū)文化的總體目標(biāo)，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和住戶特點(diǎn)而提出的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

優(yōu)秀得2≤F≤3分，良好得1≤F＜2分，一般得0＜F＜1分，未提供或提供較差的不得分。

0-3分

11

日常物業(yè)管理

（1）物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修方案；

（2）室內(nèi)裝飾裝修的服務(wù)方案；

（3）住宅外墻或建筑物發(fā)生危險(xiǎn)，影響他人安全時(shí)的工作預(yù)案；

（4）物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案；

（5）物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)方案和崗位責(zé)任描述；

（6）綠化和園林建筑附屬設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)方案。

優(yōu)秀得4≤F≤5分，良好得2≤F＜4分，一般得1≤F＜2分，未提供或提供較差的不得分。

0-5分

12

物業(yè)管理設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施

根據(jù)房屋各部分的使用年限和公共設(shè)施、設(shè)備使用年限，提出對(duì)房屋各部分的定期維護(hù)和日常維修計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果。

優(yōu)秀得3≤F≤4分，良好得2≤F＜3分，一般得1≤F＜2分，未提供或提供較差的不得分。

0-4分

合計(jì)

0-80分

商務(wù)部分

最終投標(biāo)報(bào)價(jià)

價(jià)格分統(tǒng)一采用有效最低價(jià)法，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×20％×100

0-20分