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【信息時(shí)間：2024/08/26 10:08 閱讀次數(shù)：】【我要打印】【關(guān)閉】
為進(jìn)一步鞏固集團(tuán)內(nèi)控、合規(guī)管理體系建設(shè)成果，全面提升員工內(nèi)控、合規(guī)意識(shí)，切實(shí)推動(dòng)內(nèi)控與合規(guī)要求深度融入集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營全領(lǐng)域、全流程，有效防范化解合規(guī)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，8月22日上午，安徽公共資源交易集團(tuán)有限公司（以下簡稱“安徽交易集團(tuán)”）開展了合規(guī)、內(nèi)控管理體系建設(shè)成果宣貫會(huì)暨合規(guī)管理專題培訓(xùn)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理何平主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部（室）、子公司負(fù)責(zé)人、內(nèi)控專員、合規(guī)專員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了本次會(huì)議。
以學(xué)促知，筑牢思想根基
本次培訓(xùn)傳達(dá)了市國資委、集團(tuán)內(nèi)部控制與合規(guī)管理相關(guān)文件精神，匯報(bào)了集團(tuán)合規(guī)管理、內(nèi)部控制體系建設(shè)開展情況及后續(xù)工作安排，夯實(shí)了集團(tuán)員工的合規(guī)、內(nèi)控意識(shí)。在內(nèi)部控制體系建設(shè)上，集團(tuán)制定了《安徽公共資源交易集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作方案》等系列文件，從流程梳理、管控設(shè)計(jì)、信息化保障等方面強(qiáng)化內(nèi)控管理，同時(shí)聚焦重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位開展內(nèi)控自評(píng)和監(jiān)督評(píng)價(jià)，以評(píng)促建，切實(shí)提升內(nèi)控管理實(shí)效。在合規(guī)管理體系建設(shè)上，集團(tuán)制定了《安徽公共資源交易集團(tuán)合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》等系列合規(guī)制度，通過夯實(shí)合規(guī)管理組織基礎(chǔ)、完善集團(tuán)制度建設(shè)、建立健全合規(guī)運(yùn)行機(jī)制、落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任、培育合規(guī)文化等方式，不斷完善合規(guī)管理體系。下一步，安徽交易集團(tuán)將持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮內(nèi)控與合規(guī)的協(xié)同作用，統(tǒng)籌推進(jìn)，推動(dòng)內(nèi)部控制與合規(guī)管理工作的有效開展。
以學(xué)促干，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防線
本次培訓(xùn)中，對(duì)《合規(guī)手冊》《內(nèi)部控制與合規(guī)管理手冊》等合規(guī)管理及內(nèi)控體系建設(shè)成果進(jìn)行了集中宣貫?！逗弦?guī)手冊》涵蓋了合規(guī)倡議、合規(guī)政策、企業(yè)合規(guī)義務(wù)、員工行為準(zhǔn)則等內(nèi)容，以簡潔的語句傳達(dá)了合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)文化理念，簡述了集團(tuán)合規(guī)體系建設(shè)要求是什么、企業(yè)和員工要怎么做，是合規(guī)管理體系建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。《內(nèi)部控制與合規(guī)管理手冊》將具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)要求與內(nèi)控要求相融合，簡述了合規(guī)管理與內(nèi)部控制的相關(guān)概念，明確了合規(guī)管理與內(nèi)部控制的具體舉措及崗位職責(zé)，識(shí)別了合規(guī)管理與內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了中、高風(fēng)險(xiǎn)的防控措施。通過加強(qiáng)對(duì)《合規(guī)手冊》《內(nèi)部控制與合規(guī)管理手冊》的宣貫，將進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制，促進(jìn)合規(guī)管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，助推集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展。
以學(xué)促踐，推動(dòng)制度落實(shí)
“規(guī)章制度記于心，合規(guī)操作踐于行”。開展《安徽公共資源交易集團(tuán)有限公司合同管理辦法》（以下簡稱《合同管理辦法》）等制度培訓(xùn)是合規(guī)管理體系建設(shè)的內(nèi)在要求。因《合同管理辦法》于本年度有較大修訂，為了讓集團(tuán)員工進(jìn)一步了解合同審查相關(guān)要求，規(guī)范集團(tuán)合同的簽訂和合同的管理，法務(wù)審計(jì)部在本次培訓(xùn)中重點(diǎn)對(duì)《合同管理辦法》進(jìn)行了宣貫，詳細(xì)講解了合同審查的范圍、流程、移交、合同臺(tái)賬的管理等內(nèi)容。同時(shí)，培訓(xùn)會(huì)上還對(duì)《安徽公共資源交易集團(tuán)有限公司重大決策事項(xiàng)合法合規(guī)性審查辦法》、《安徽公共資源交易集團(tuán)有限公司法律糾紛案件管理暫行辦法》等制度的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀。通過對(duì)《合同管理辦法》等制度的培訓(xùn)，將有助于推動(dòng)上述制度落實(shí)到位，提高集團(tuán)制度體系的執(zhí)行力度，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)有序的開展。
強(qiáng)化內(nèi)控，合規(guī)經(jīng)營，夯基固本，共啟新篇。本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將合規(guī)、內(nèi)控理念融入到日常經(jīng)營管理活動(dòng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控，夯實(shí)了集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展根基。“行百里者半九十”，內(nèi)控、合規(guī)管理工作永遠(yuǎn)在路上。下一步，安徽交易集團(tuán)將緊跟時(shí)代步伐，結(jié)合自身實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，推動(dòng)合規(guī)管理、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)的進(jìn)一步融合，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入推進(jìn)科學(xué)合理、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)的合規(guī)、內(nèi)控體系建設(shè)，厚植內(nèi)控、合規(guī)文化，共啟合規(guī)、內(nèi)控合力助推業(yè)務(wù)發(fā)展的新篇章。